1(此文档为word 格式，可任意修改编辑！）2016 年 3 月2016 年经济型酒店行业分析报告2目录一、经济型酒店增速趋缓，主要分布于一二线城市4二、经济型酒店竞争愈发激烈，出租率下滑明显71、经济型酒店渐成寡头垄断格局92、出租率下滑明显，汉庭RevPAR 抢眼103、租金和人工成本压力增大，经济型酒店提高加盟店比重124、盈利能力：锦江、华住（原汉庭）下滑，如家反弹14三、经济型酒店经营特点与优势151、 经济型酒店的三大优势：成本控制、会员制、差异化经营15（1）严控成本，价位吸引15（2）连锁模式和会员制提高客户忠诚度15（3）明确市场定位，力求差异化172、经济型酒店得益于较高的出租率，RevPAR高于三星级酒店18四、行业整合加剧，资本运作再掀高潮181、经济型酒店集团通过内生、外延布局中高端品牌1832、并购传言：锦江收购铂涛能否坐实21（1） “锦江+铂涛”将超越如家成为酒店集团新航母21（2）地区分布协同22（3）会员资源共享22（4）锦江在自营预订领域有望实现“弯道超车”233、首旅私有化如家24（1）收购方案24（2）打造高、中、低端全酒店品牌25（3）首旅酒店积极进行资本运作完善品牌25（4） “首旅汇”得益于如家庞大的会员体系及大数据渠道254、如家收购莫泰案例：莫泰经营业绩向好26五、温德姆酒店集团：以经济型酒店为基石，外延式并购搭建金字塔型品牌布局26六、雅高集团：品牌均衡发展，委托管理经营模式为主264国外对经济型酒店的划分主要以价格为标准，经济型酒店是指不提供全面服务（fullservice）的酒店，其服务模式主要为“b&b” （住宿+早餐）。 根据中国的实际情况，经济型酒店是指以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象，以客房为唯一或核心产品，价格低廉（一般在300 元人民币以下），服务标准，环境舒适，硬件上乘，性价比高的现代酒店业态。成本控制、会员制和差异化经营是经济型酒店的三大优势，但同时也面临行业竞争加剧、人工租金成本上涨等压力。本文详细阐述了国内经济型酒店竞争格局以及海外对标酒店集团——温德姆和雅高的发展历程和经营特点，锦江股份和首旅酒店均有望享受行业整合机遇，通过“资本+品牌”的快速扩张，实现资产和盈利的双增长。经济型酒店竞争格局：2000年至2014 年，我国经济型酒店行业的门店和客房规模持续扩张。2000年至2009 年是经济型酒店发展的“黄金十年”。自2010 年开始，经济型酒店增速趋缓，并逐渐形成寡头垄断的格局。如家酒店、7天酒店、汉庭酒店和锦江之...
