2017 年 中小学校长竞聘面试试题及答案精编 1、学校管理如何调动教师工作的积极性 教师是学校教育力量中最活跃的因素,学校的教育目标和一切教育活动都要靠教师去实现,去完成。调动教师的积极性是管理的核心。要把教师需要变为调动积极性和促进自身发展的动力。我们应把调动积极性的着眼点放在满足教师多种多样的需要上。只有尽可能的满足教师的各种需要，才能从根本上调动广大教师的工作积极性。 (一）给教师以精神食粮 通过思想政治教育，提高教师的精神境界，使教师产生良好的精神状态。为教师提供政治理论学习和先进事迹材料学习的机会和条件，以提高教师政治理论水平、强化思想素质、激发教师内在的积极性；提高教师的政治地位。加强宣传教育，宣传教师，提高全社会对教师的认识，使全社会的人都能重视教育、重视教师。给教师提供评模、晋级、提升和加入的团组织的机会和条件，以满足教师积极要求进步的需要。 （二）让教师参与管理 教师有着很强的自尊心和主体意识，让教师参与管理，要使教师的心理得的安慰 和满足，从而 产生强烈 的自主感 和主人翁 意识。我们要充 分 发挥 民 主，在制 定 管理措 施 时 ，要充 分 征 求广大教师的意见 ，可让他 们提出多角 度 多形 式 的方 法 ，然 后 再 对各种建 议 分 析 论证 ，取 其 精华 ，校委 会定案 ，宣布 实施 。在实施 过程 中，人人都是执 行 者 ，同 时 也 是监 督 者 ，是管理能够 最大限 度 的发挥 效 应，同 时 也 是教师获 得心理安慰 和满足，强烈 的自主感 和主人翁 意识就 会产生，工作积极性自然 会被 调动。 (三 ）加强心理沟 通，和谐 人际 关 系 我们要加强与教师之 间 的心理沟 通。忌 摆 架 子 ，耍 威 风 、家 长 作风 ，善与教师交朋友、交心底，与教师同甘共苦、吃苦在先，享受在后，把荣誉和方便让给教师。要善于把教职工聚合在一起，要深入到他们中间去，及时了解和解决各种各样的矛盾，消除内耗和各种消极因素，排除人心涣散和人情淡化因素，以形成合力，使教育组织运行总处于良好的人际环境之中，避免工作中的负效应。 （四）给教师创设良好的工作和生活环境 我们要加大财力投入，改善学校的办学、办公、教师的住宿条件。提高教师工资待遇，及时足额发放工资，保证各种福利的落实，搞好医疗保健，改善业余文化生活、举办各种文体、娱乐活动等。以保教师身心健康。这...
