(新 )2018PMP 考 试 错 题 集 锦 ~PMBOK 第 五 版 单 选 题 共 20 分 1.（ 1.0 分 )一 个 项 目 团 队 成 员 告 诉 你 ,他 不 知 道 他 参 与 的 哪 个 项 目 工 作 更 重 要 。谁负责确定项 目 在公司的 优先权? A)项 目 经理 B)项 目 投资人 C)高级管理层 D)项 目 团 队 正确答案:C 你 的 回答:B 解析:项 目 经理负责单 个 项 目 的 管理;多个 项 目 的 管理,由高层负责;项 目 投资人是发起某个 项目 ,并且提供钱的 人。 19.(1.0 分 )工 作 授权系统可以用于 A)控制谁做每项 工 作 B)控制工 作 执行的 的 时间和顺序. C)控 制 每 项 工 作 的 的 完 成 时 间 D)控 制 谁 做 每 项 工 作 以 及 每 项 工 作 的 完 成 时 间 正 确 答 案 :B 你 的 回 答 :D 解 析 :工 作 授 权 系 统 的 作 用 资 料 来 源 《 PMBOK 指 南 》 第 5 版 第 562 页 7.(1.0 分 )高 级 管 理 层 将 项 目 经 理 分 派 到 一 个 国 际 开 发 项 目 上 。 项 目 发 起 人 提 供 文 件 ,作 为 编制 项 目 章 程 的 依 据 。 项 目 经 理 拥 有 工 作 说 明 书 、合同、组织过程 文 件 以 及 其他文 件 。 项 目目 经 理 下一 步应该怎么做 ? A)整理 所有 文 件 将 利用 他们作 为 编 制 项 目 章 程 的 依 据 B)将 精力集中在最重要的 文 件 上 ,仅把这些文 件 作 为 依 据 C)使用 专家判断技巧,评估所有 依 据 文 件 D)使用 石川图来 验证文 件 正 确 答 案 :C 你 的 回 答 :A 解 析 :编 制 项 目 章 程 的 工 具 。参见《项 目 管理知识体系指南》第 5 版第 71 页。 1.(1.0 分)你 获得项 目 活动的 三种估算。最乐观估算为 245 天,最悲观估算为 269 天,最可能估算为 257 天。这个活动对项 目 非常关键,你 的 项 目 发起人希望获得关于活动历时 95%的确 定结果,你 将向发起人汇报 A)265 至 273 天 B)253 至 261 天 C)261 至 277 天 D)249 至 265 天 正 确 答 案 :D 你 的 回 答 :B 解 析 :（245+4=249，269-4=265 天） 5.(1.0 分)估算活动持续时间的 工 具 方法包括 A)类 比 估 算 、...
