2019一建管理二师兄美好明天VIP口诀汇总(2019.7.21更新)VIP免费

1 / 1 1 2019 一 建 管 理 美 好 明 天 二 师 兄 口 诀 汇 总 （ 2019.7.21 更 新 ） 温 馨 提 示 ： 本 文 件 未 设 置 密 码 ， 修 改 或 者 转 发 请 保 留 水 印 和 来 源 说 明 ， 谢 谢 ！ ^_^ 1. 建 设 工 程 项 目 的 全 寿 命 周 期 包 括 项 目 的 决 策 阶 段 、实 施 阶 段 和 使 用 阶 段（ 或 称 运 营 阶 段 ， 或 称 运 行 阶 段 ）。 口 诀 ： 绝 食 死 （ 决 实 使 ） 2. 决 策 阶 段 的 工 作 内 容 ： 编 制 可 行 性 研 究 报 告 和 编 制 项 目 建 议 书 。 口 诀 ： 决 定 是 否 可 以 建 造 。 3. 设 计 准 备 阶 段 工 作 内 容 ： 编 制 设 计 任 务 书 。 口 诀 ： 背 人 （ 备 任 ） 4. 设 计 阶 段 工 作 内 容 ： 初 步 设 计 、 技 术 设 计 、 施 工 图 设 计 。 口 诀 ： 设 初 技 施 5. 线 性 组 织 结 构 模 式 的 特 点 ：国 际 上 常 用 、不 能 跨 级 发 布 指 令、不 适合大的组 织 系统。 口 诀 ： 线 常 不 跨 难适大。 6. 矩阵组 织 结 构 适宜用 于大的 组 织 系统。 口 诀 ： 巨大 7. 管 理 职能 的 内 涵： 管 理 是 由多个环节组 成的 过程 即： （ 1） 提 出问题；（ 2） 筹划；（ 3） 决 策 ；（ 4） 执行 ；（ 5） 检查。 口 诀 ： 提 想定 做查 8. 工 作 流程 组 织 包 括 ： （ 1） 管 理 工 作 流程 组 织 ， 如投资控制 、 进度控制 、 合同管 理 、 付款和 设计 变更 等流程 ；口 诀 ： 投进合付设 （ 核辐射） （ 2）信息处理 工 作 流程 组 织 ，如与生成月度进度报 告 有关的 数据处理 流程 ；口 诀 ： 数据—信息 （ 3） 物质流程 组 织 ， 如钢结 构 深化设 计 工 作 流程 ， 弱电工 程 物资采购工作 流程 ， 外立面施 工 工 作 流程 等。 口 诀 ： 实 际 —物质 9. 采购管 理 应遵循下列程 序：(1)明 确采购产品或 服务 的 基本 要求、采购分工 及有关责任 。(2)进行 采购策 划， 编 制 采购计 划。 (3)进行 市场调查， 选择合格的 产品供应或 ...