本科论文摘 要招聘对目前企业来说是很重要并且艰巨的任务，随着我国经济实力和综合实力的不断增强，以及在人资成本不断提高的背景下，中小型企业更需要适合企业发展需求的招聘方式才能使企业拥有强有力的人力资源的保障。我国的市场经济体制正在不断的慢慢完善和逐步改革，中小型企业的规模在不断扩大也在不断发展,已经变成了我国国民经济发展的重要部分。中小企业是目前我国数量最庞大，并且最具有创新力的一个群体。中小型企业对于中国经济的发展 、促进市场的繁荣以及提高人员就业率具有一定的提升作用。但是受资金限制和高素质人才引进困难等相关问题的影响，尤其是高素质人才引进方面的限制。严重的影响了国内中小型企业平稳、快速地发展。中小型企业要想蓬勃向上发展，必然离不开优秀人才的注入。但是很多企业现在在人才招聘方面存在着一些问题，导致无法为企业招聘到合适公司的人才，或者招聘的人员无法满足公司目前的要求，所以人才流失现象普遍。本篇文章主要针对以家兴物业公司为例的中小型企业的招聘问题探讨更有效的解决方法。本次研究充分利用了维普资讯、中国知网、人力资源管理的相关资料内容，也学习探讨了其他的研究内容和成果，为本次的文章研究做了充分的准备。本文从物业管理，人力资源招聘等概念入手，参考了国内外人力资源招聘的相关研究成果，发现中小型企业在招聘的过程中普遍存在着很多问题。主要包括：岗位的招聘相对有困难、对于人才招聘的基本准备工作不够看重、面试的方式单一且缺乏科学性、招聘系统不够完善、员工缺少工作前的统一培训等问题。针对这几方面问题，分析了产生问题的原因，包括：行业间竞争压力大、薪酬设置不合理，没有吸引力、对物业工作存在误解、公司制度不完善，企业文化不明确等原因。并且提出了几点改进建议：改变传统招聘标准、提前完成人力资源计划、提高薪酬福利待遇、重视新员工入职培训、提升招聘人员专业知识等改进措施。关键词:中小型企业；人才招聘问题；人力资源管理AbstractRecruitment is an important work that affects the healthy development of every enterprise. With the increasing economic strength and the increasing cost of human 本科论文resources, small and medium-sized enterprises need more recruitment methods to meet the needs of enterprise development in order to ensure that enterprises have s...
