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某某学院绩效管理实施方法VIP免费

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某某学院绩效考核实施方案目录一、绩效管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ P 2二、某某学院的组织系统与工作目标⋯⋯⋯⋯⋯ P 3 某某学院组织结构图(附表1)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ P 9 某某学院各部门工作流程(附表2-4 )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ P 10-12 某某学院各部门绩效管理考核体系(附表5-7 )⋯⋯⋯⋯ P 13-26 三、绩效计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ P 3-5 某某学院各部门职位说明书(附表8-17 )⋯⋯⋯⋯⋯⋯ P 27-44 四、绩效辅导⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ P 5五、绩效评价(绩效考核)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ P 5-8 某某学院各岗位业绩评定及权重一览表(附表18 )⋯⋯ P 45 某某学院教师绩效考核实施表格(附表19-21 )⋯⋯⋯⋯ P 46-50某某学院辅导员绩效考核实施表格(附表22-25 )⋯⋯⋯ P 51-57某某学院教学、行政管理人员绩效考核实施表格(附表26-34 )⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ P 58-70六、绩效反馈⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ P 8 某某学院绩效管理实施方法一 绩效管理流程绩效管理是一个循环过程。 在这个过程中, 它不仅强调达成绩效结果, 更强调通过计划、辅导、评价、反馈这一循环达成结果的过程。组织和部门目标目标分解岗位说明书绩效计划:活动:管理者与员工一起确定绩效指标,评价标准和行动计划时间:新绩效期开始绩效辅导:活动:观察、收集绩效表现信息;提供反馈;就问题与员工探讨,提供指导和建议时间:整个绩效期间绩效反馈:活动:管理者就评估结果与员工面谈,提出工作改进意见时间:绩效期间结束时绩效评价:活动:评价员工在考核期内的业绩时间:绩效期间结束时结果使用:员工发展计划; 培训; 职务调整; 报酬管理;人事变动沟通二、某某学院的组织系统与工作目标组织系统的运行是实现学校办学宗旨、愿景和战略目标的桥梁和纽带。 组织系统包括:组织的结构、部门设置、工作流程等。认真疏理某某学院的组织结构与工作流程是完成部门目标、做好绩效管理的重要基础。1、组织结构与部门设置某某学院组织结构图——附表1 组织结构包括:院级——院教学、行政部门设置包括:行政办,教学办,学生办2、工作流程某某学院教学岗位工作流程——附表2 某某学院行政岗位工作流程——附表3 某某学院党群工作岗位流程——附表4 3、部门职责某某学院在组织系统运行模式确定的基础上,应明确制定各部门的绩效管理考核体系,以便组织实施工作任务和目...

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