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某某集团公司人力资源规划方案VIP免费

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某集团股份有限公司人力资源规划前言XX 公司立足矿业、面向未来,参照国家有色金属行业的产业政策,以及有色金属行业“十五”规划的相关内容,在全面、详实分析企业内外环境基础上,本着“统筹兼顾、规划全局、突出重点、整体推进、跨越发展” 的原则,制定完善并实施2001 年至 2010 年发展战略规划纲要, 以此作为企业全员参与, 并共同致力于实现其中各项内容的全局性、长期性、指导性的行动指南和纲领文献。为实现公司发展目标, 公司必须针对未来的开发和经营活动,持续和系统地分析人力资源需求, 制定与公司长期发展相适应的人力资源政策,培养和吸纳公司需要的人才,不断优化公司人才结构。配合公司五年发展规划及发展设想,特制定XX人力资源规划,通过分析公司的人力资源需求及现状,提出相应的管理策略, 重点阐明公司需要什么样的人才和如何开发人才。本次规划的范围包括公司总部和分子公司,规划期为2005~2010年。目录前言 ........................................................................ I一、公司人力资源需求分析. .................................................... 1(一)影响人力资源需求的主要因素. .......................................... 11、公司性质和经营管理特点 ............................................... 12、公司愿景和发展战略 ................................................... 2(二)人才队伍分类及数量需求. .............................................. 31、人才队伍分类和数量分布 ............................................... 32、人才需求总量和分布 ................................................... 9(三)人才队伍素质要求. ................................................... 10(四)人力资源管理需求. ................................................... 15二、公司人力资源现状分析. ................................................... 16(一)人力资源质量现状分析. ............................................... 16(二)人力资源数量现状分析. ............................................... 201、各类人才分布现状 .................................................... 202、人才总量和分布...................................................... 23(三)人力资源职业能力分析. .....

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