**********电器有限公司主要岗位及部门工作职责汇编：经营部 2010 年 1 月公司组织架构图总 经 理管理者代表技术部生产部质量部经营部营销中心总经理岗位说明书一、基本信息任职者签名秦昕所属部门公司职位编号00-01直属上级董事会直管人数5 人晋上方向董事长二、岗位概述制定和实施公司总体战略和年度经营计划；建立和健全公司的管理体系和组织结构；负责把握公司发展方向；对公司经营管理中的重大决策事项进行决策
三、工作关系联系对象联系主要内容公司内部董事会高层人事任命，制定公司发展战略规划
各部门部长制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善
公司外部政府部门协调公司同政府各部门的关系，获得必要的支持
四、岗位职责工作内容1、 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施
2、 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人员任命书
3、 审定公司工资奖金分配方案
4、 审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件
5、 主持公司全面经营管理工作，组织分解实施董事会决议
6、 向董事会提出企业的技术更新发展规划方案，预算外开支计划
7、 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题
8、 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象
9、 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试
10、召集、主持总经理办公会议，专题会议等，督促进度和协调矛盾
权力1、 对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权限和否决权
2、 对公司的经费指出有审批权和否决权
3、 对公司重大经营项目有主持权，对预算内的资金有支配权
4、 对直属下级有指导监督权
5、 拥有人事任免权
6、 对财务部门的资金流向有监督权、检查权
7、 公司章程赋予的其他权力
责任1、 对公司的重大经营管理决策及公司是否盈利负有主要责任
2、 对公司重大经营管
