某自备电厂运行经济指标竞赛方案VIP免费

霍煤鸿骏自备电厂运行经济指标竞赛方案（Ⅱ）批准：复审：审核：编写：霍煤鸿骏自备电厂2010 年 02 月 18 日为了进一步加强生产指标规范化管理， 扩大铝电公司自备电厂经济运行效益， 适时开展机组指标竞赛活动，充分调动运行人员节能降耗的积极性、 主动性，精心维护，优化调整，使机组运行在最佳工况，特制定本次竞赛方案。一、竞赛领导小组组长： 林岩副组长：高怀玉组员： 田怀珍张晓峰高云龙王文波佟志明孙慧赵晋宇吴德民丁丽辉各值值长二、竞赛领导小组下设考评组组长：高怀玉副组长：毕有福张晓峰组员：田怀珍高云龙王文波佟志明孙慧赵晋宇吴德民丁丽辉各值值长三、竞赛范围霍煤鸿骏铝电公司自备电厂发电二分厂机、炉、 电、 燃、 化全体运行值班人员。四、指标竞赛管理原则 1.本实施细则根据厂部指标管理制度及机组运行状况和技术条件，确定指标考核项目、额度，奖励和考核标准。 2.竞赛领导小组及考评小组成员有权对生产经济指标做出突出贡献者进行嘉奖。 3.运行小指标奖：机组停运半个月及以上该机不得奖。小指标奖励以突出节能降耗地位为原则，在确保机组安全稳定运行的基础上，实现经济运行。 4.指标竞赛中，成绩突出的值际和个人，做为年底厂内评先的主要参考依据。 5.为了保证经济指标考核办法的实效性，本考核办法每年修订一次。如果出现不适用情况，及时出台补充规定。6. 本考核办法未尽事宜，生产技术部有权按规定进行考核。 7.霍煤鸿骏自备电厂全体员工均应了解、熟悉、掌握本办法。五、管理机构和职责1. 生产技术部为经济指标考核管理部门。有权经济指标进行检查、监督和考核。2. 生产技术部于每月5 日前将上月指标完成情况、 考评结果、 奖金分配情况汇总报至厂部。审核批准后，报表报送到厂部。六、小指标考核项目（一）集控小指标项目设置及考核标准： （总计 16500 元）1. 主蒸汽温度：（1500 元）考核标准：考核50%及以上负荷主汽温度（以机侧为准） ，月主汽温度完成设计值得基数奖。每高于基准值+1℃加 20 元，加分至＋5℃为止，超出设计值上限不得奖；每低于基准值-1 ℃扣 50 元，低于设计值－ 5℃不得奖。瞬时值主汽温度在547－550℃扣罚 50 元，550（不包括 550）－555℃扣罚 100 元，555（不包括 555）－560℃扣罚300 元，560℃以上按照事件考核处理。2. 再热蒸汽温度（ 1000 元）考核标准：考核50%及以上负荷再热汽温度（以机侧为准） ，月再热汽温度完成给定值得...