某集团人力资源管理事项权责手册VIP免费

1 升龙集团人力资源管理事项权责手册（区域及项目版）（V1.0）编制日期审核日期审核日期审核日期审核日期审核日期审批日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人审批人2 目 录第一部分前言 .................................................................................................... 3第二部分集团/区域/项目权责界面划分 ......................................................... 4第三部分审批流程 ............................................................................................ 8第四部分附件表单 .......................................................................................... 213 第一部分前言一. 集团人力资源理念：以人为本，尊重人、关心人、培养人、激励人。二. 人力资源管理愿景：心有所属、有章可循、从容不迫三. 集团在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系，2保持集团内各层级人力资源管理的统一性和一致性。3明确集团内各层级人力资源管理权责界面。4规范集团内各层级人力资源管理流程。四. 为达到上述目标，人力资源中心编制本手册。五. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。4 五.第二部分集团 /区域 /项目权责界面划分序号流程项目公司区域 / 城市集团事项岗位职级1 组织架构编制调整薪酬预算总部——审批2 区域 / 城市公司——审批3 项目公司——审批4 招聘需求( 编制内) 总部中心副总经理及以上S1-S5/P7 审批5 总监及以下P1-P6/E1-E7 审批6 区域/城市区域 / 城市副总裁及以上S3-S4 审批7 区域 / 城市总监（含主持工作的副总监）及以上（非直管系统）M2-S2/P4-P7/E6-E7 审批8 区域 / 城市部门经理及以上（直管系统）M1-S1/E5-E7 审批9 区域 / 城市总监以下M1/P1-P3/E1-E5 审批备案10 项目项目公司总经理S2/P7 审批11 项目公司副总经理S1/P6 审批12 项目公司部门经理及以上 （非直管系统）M1-M3/P3-P5/E5-E7 审批备案13 项目公司部门经理及以上 （直管系统）M1-M3/E5-E7 审批14 项目公司部门经理以下E1-E4/P1-P2 审批备案15 录用定薪/ 转正/ 离职 /辞退 / 劳动合同变更与续签 / 岗位晋升 / 薪酬调整/ 绩效考核总部中心副总经理及以上S1-S5/P7 审批16 总监及以下P1-P6/E1-E7 审批17 区域/城市区域 / 城市副总裁及以上S3-S4 审批18 区域 / 城市总监...