XX集团人力资源开发与管理体系第一部分绪言 XX 集团人力资源开发与管理体系是纵向上涵盖XX集团总部及各成员企业人事部门、横向上涵盖XX集团各人事部门一切现有及正在拓展、即将拓展的业务或职能的有机整体。它以XX集团各人事部门为载体，形式上表现为相关管理机构、业务项目系统、业务程序以及管理制度等。一、 XX集团人力资源发展战略 1 、指导思想：人适其职、人尽其才，提高人才利用率。 2 、工作方针：严格选拔、加强培养、强化激励。 3 、用人机制：公开、公平、公正；能者授职、功者授禄；优进劣汰、赏罚严明。二、 XX集团人力资源开发与管理体系的运行目标通过 XX集团人力资源开发与管理体系的运行，健全相关人事工作政策， 整合业务流程， 理顺集团总部与各成员企业之间的人事工作分工与权限、职责，引进先进管理方法和理念，全面提升XX集团的人力资源开发与管理水平，适应集团整体发展战略的需要。第二部分 XX 集团人力资源开发与管理体系的管理构架 XX 集团人力资源开发与管理体系的管理构架由集团董事局、集团总部执行层、集团人力资源部以及各成员企业人事部门构成。其中集团董事局、 集团总部执行层主要负责集团重大人事工作事项的审议和审批决策， 不参与日常性的人力资源开发与管理事务。集团人力资源部负责集团性质的重大人力资源开发与管理事务的实施或监控，负责对各成员企业人事政策的备案与监控，负责集团董事局和集团总部执行层决策的贯彻实施， 负责权限范围内的日常人力资源开发与管理事务。各成员企业人事部门主要负责本企业范围内的人力资源开发与管理工作，并全面配合集团人力资源部的工作。一、管理构架图二、具体职责（一）集团董事局：集团董事局是集团人力资源开发与管理体系的最高决策机构，主要职责： 1 、审批集团人力资源开发与管理工作战略发展规划； 2 、审批集团人力资源开发与管理工作重要政策及制度； 3 、审批集团人力资源开发与管理绩效评价报告； 4 、集团干部管理事务的决策审批； 5 、其他重大的集团人力资源开发与管理事项。（二）集团总部执行层：集团总部执行层负责集团人力资源开发与管理体系的全面协调，以及集团总部人力资源开发与管理重大决定事项的审议。其主要职责如下： 1 、审议集团人力资源开发与管理工作发展战略，报集团董事局审批； 2 、审议集团人力资源开发与管理工作重要政策及制度，报集团董事局审批； 3 、审议集团人力资源开发与管理绩效评...
