LH实业集团公司责任预算管理制度北大纵横管理咨询公司www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库( 整理 . 版权归原作者所有)如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信 . 请访问 3722, 加入 3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc 或 ppt 格式北大纵横- XX 集团项目组目录总则 .................................................. 2第一章释义 ......................................... 2一、经济责任制定义 ...................................... 2 二、功能及内容 ......................................... 3 三、支持性管理要素 ...................................... 3 第二章责任中心 ........................................ 5一、责任中心划分标准. ................................... 5 二、集团责任中心分布及责任中心编码. ..................... 8 第三章 责任中心的考核 ................................... 19一、一般性说明 ........................................ 19 二、考核依据 .......................................... 19 三、考核方法 .......................................... 20 第四章 预算管理制度 .................................... 21一、概述 .............................................. 21 二、预算管理模式 ...................................... 24 北大纵横- XX 集团项目组1 三、预算管理组织及关系. ................................ 25 四、预算目标体系 ...................................... 29 五、预算编制与调整 ..................................... 31 六、预算执行与监控 ..................................... 47 七、预算考评与反馈 ..................................... 52 八、附件:预算编制与调整流程图. ........................ 55 XX 集团责任预算管理制度北大纵横- XX 集团项目组2 总则第一条为加强集团公司的财务管理,充分发挥经济责任制和预算工作的预测、控制作用,根据《企业财务通则》及国家有关财会法规,特制定本规定。第二条 本规定主要内容包括经济责任制释义、责任中心的划分、责任预算编制、审批、控制、反馈、考核与评价。第三条 本管理制度适用于集团公司本部及所有成员单位。第四条本管理制度由集团公司董事会批准通过,集团...