某项目配置管理计划VIP免费

{ 项目名称} 配置管理计划文件状态：[√ ] 草稿[ ] 正式发布[ ] 正在修改文件标识：Company-Project-CM-PLAN 当前版本：X.Y 作者：完成日期：Year-Month-Day 深圳市永达电子有限公司版 本 历 史版本 /状态作者参与者起止日期备注目 录1. 人员及职责......................................................................................................................... 42. 配置管理软硬件资源......................................................................................................... 43. 配置项计划......................................................................................................................... 44. 基线计划 ............................................................................................................................ 55. 配置库备份计划................................................................................................................. 5附录：本计划审批意见.......................................................................................................... 61. 人员及职责提示：（1）根据《项目计划》中的角色分配，确定配置管理员，CCB（配置控制委员会）成员。（2）CCB 的人数根据项目规模而定。一般地，项目经理是CCB 的负责人。角色人员职责、工作范围配置管理员（ 1）制定《配置管理计划》（ 2）创建和维护配置库CCB 负责人（ 1）审批《配置管理计划》（ 2）审批重大的变更CCB 成员例如：审批某些配置项或基线的变更⋯2. 用于配置管理的软硬件资源提示：（ 1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的Visual SourceSafe 或者 Rationa 公司的 l ClearCase 。（2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。配置管理软硬件资源说明配置管理软件名称公司，软件版本等计算机名称内存、外存、 CPU 等3. 配置项计划提示： 配置管理员标识配置项，估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type⋯Type-Number。例如：类型主要配置项标识符预计正式发表时间计划《项目计划》《质量保证计划》《配置管理计划》需求《用户需求说明书》《软件需求规格说明书》《需求跟踪报告》设计《体系...