校长考核指标体系VIP免费

精选附件 1：汕尾市中小学校长绩效考核指标体系学校：被考核校长姓名：考核时间：年月日考核项目权重考核要点分值考核内容评分办法自评分考核分德（Ⅰ）9 思想政治（Ⅰ -1 ）3 政治思想表现好，作风民主，为人正派，上进心、事业心、岗位责任心强，正策水平高，具有奉献精神和创新精神。走访座谈、 民主测评， 发现一个问题扣一分，扣完为止。组织纪律（Ⅰ -2 ）3 认真贯彻执行上级法律法规，坚持依法行政，依法治校，服从大局，政令畅通，完成上级各项任务好。征求局相关科室意见，发现一个问题扣一分，扣完为止。学生或教师有违法现象的不给分。工作作风（Ⅰ -3 ）3 遵循教育发展规律办学，坚持原则，联系群众，民主决策，个人修养好，服务师生，关心教师，做师生表率。看会议记录，走访座谈、民主测评，发现一个问题扣一分，扣完为止。能（Ⅱ）11 基本素质（Ⅱ -1 ）1 达到任职资格要求，学历达标，取得校长上岗证。查看相关证件，缺一样扣0.5 分。组织制度建设（Ⅱ -2 ）3 组织健全，职责明确，结构合理，责任落实；各种制度完善，有学校章程，档案管理完善；重大事项集体讨论决定，教代会制度得到落实，执行校务公开制度。①看各项管理制度，②查会议记录， ③查教代会会议记录，④看校务公开材料，发现一个问题扣一分，扣完为止。管理能力（Ⅱ -3 ）4 认真贯彻执行教育方针、政策和法规；坚持依法治校；学校有较合理的中长期规划或任期规划，工作思路清晰， 工作目标明确；学年和学期工作有计划，并得到落实。协调能力强，学校办学氛围好；学校领导班子团结，教师工作积极性高。查任期规划、年度计划和会议记录，走访座谈，民主测评，发现一个问题扣一分，扣完为止。业务能力（Ⅱ -4 ）3 ①办学理念先进，办学行为规范；②精通某学科教学，有较强的教科研能力和创新能力。走访座谈、民主测评，查阅相关资料、证书，发现一个问题扣一分，扣完为止。精选20 坚守岗位（Ⅲ -1）4 出勤率高，不迟到，不早退，不旷工；执行行政值班制度。查看记录，迟到、早退一次扣0.5 分，旷工一次扣一分， 无执行行政值班制度扣一分，扣完为止。深入课堂（Ⅲ -2 ）3 ① *按规定兼课（对学生数超过1500 人、完全中学、九年一贯制学校正校长不做硬性要求），深入课堂听课（每学年不少于40 节）、并有完整的听课、评课、记录。②每学期写一篇有关学校发展的调研文章。查听课记录和有关材料，少一节扣 0.1 分，无调研文章...