样板施工及样品制作审批流程表项 目 名 称样板 / 样品名称主办人目标成本设计要求简述：□有□无另附□图纸□照片页主办人：部门经理：工程及采购管理部确认工程及采购管理部首次样板 / 样品审批意见设计管理部主办人：部门经理：工程及采购管理部二次样板 / 样品审批意见设计管理部主办人：部门经理：工程及采购管理部封样审批意见设计管理部□不需请□需请总经理层总审批总经理层工程及采购管理部存 档 部 门本表由设计部提出。样板 /样品审批过程中由设计管理部主办人存档，封样审批完毕后由样板/样品制作责任部门存档。表中工程及采购管理部指样板/样品制作的责任部门。工程及采购管理部意见栏中须注明样板/样品制作完成时间。由设计管理部填选是否需总经理层审批。制度说明制度是以 执行力 为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
