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设计管理工作内容一、设计招标、合同起草和执行监督1.根据公司开发建设计划， 制定项目设计的框架计划、 设计进度计划和出图计划并负责跟踪落实。2.负责根据设计进度计划进程提出设计单位进场需求；协助合约预算部编写招标文件、工程量清单；参与发标答疑会、发标议标会；参与商务谈判；参与设计单位评审。3.负责设计合同的起草，经由相关部门审核报公司审批。4.在整个实施过程中， 跟踪了解合同的执行情况， 负责合同范围内设计费的支付请款二、设计协调工作1.负责组织相关部门研讨，编制《设计任务书》。2.负责督促协调设计单位进行图纸设计。3.负责组织公司相关部门对报（送）审前的扩初设计、施工图设计进行研究讨论，并将整理意见落实在设计当中。4.在图纸设计阶段， 对设计单位提出施工功能、 外观效果和技术经济指标控制性要求。 严格执行出图计划， 严格施工图审图制度将问题尽可能在施工前解决。5.施工图完成后，负责施工图设计审图和施工图交底。6.在建设期，负责设计与施工之间的协调，及时处理工作联系函，现场设计签证和设计变更事宜，解决施工过程中出现的设计问题。7.在工程竣工后， 跟踪相关部门的意见反馈。 在其它建设项目中给予及时调整，形成较为完善的设计质量管理体系。三、招投标配合1、组织设计单位对项目设计中所涉及材料、设备的技术要求进行总结形成技术报告。2、组织公司相关专业人员对技术报告进行分析研究，并负责编制技术标书。3、负责组织涉及单位共同参加招投标工作中的询标和技术答疑工作。4、参加技术考察和评审工作。5、负责确定产品的建筑效果，并提出具体的技术要求和品质要求；负责对供应商提供的小样 /实样进行审核；对产品在施工过程中实现的实际建筑效果进行监督。四、相关部门的协作1.配合销售，进行有关规划、房型、景观、配套、特殊设计卖点的设计问题的销讲。2.按销售法规，提供销售合同用的规划总平面、房型图及宣传效果图。3.配合营销部销售模型的制作， 提供相关图纸资料及制作效果的咨询和确认。4.配合其它部门组织的评选活动，负责基础资料的提供和配合。5.配合进行面积预测、实测工作。五、图纸管理1.负责图纸接收、 送审、发放，确保图纸专业齐全、 内容完备、 标识清晰、载体形式及图纸整理符合要求；2.负责组织图纸审查及审查后的修改、项目报建图纸的日常管理； 负责图纸加晒管理。设计管理工作流程阶段工作内容设计工作事项合作部门合作事项备注施工图设计阶段施工图设...