下载后可任意编辑“以人为本”视角下事业单位人力资源管理“以人为本”视角下事业单位人力资源管理 王晓雪 摘 要 事业单位工作开展对维护社会稳定、健康进展具有积极作用。但是，对事业单位各项工作加以分析，从“以人为本”角度进行分析，事业单位整体结构与岗位设置存在不合理问题，在绩效管理工作中存在缺失。要想解决事业单位工作开展存在的问题，在事业单位实际工作中，应结合社会进展与群众需求，在“以人为本”视角下，做好人资优化工作，最终为社会进展带下坚实基础，为群众提供更为优质服务。 关键词 “以人为本” 事业单位 人资管理 事业单位不仅是社会重要构成部分，更是推动、维护社会进展重要部门。对国内事业单位各项工作进行分析，事业单位工作主要目的在于维护社会秩序，构建良好社会环境，解决大众工作与生活遇到的难题，并协助社会各项工作开展。事业单位建设由政府出资，能够从多方面对社会进行管理，无论是经济、教育、科技还是卫生管理等多项活动，事业单位管理工作都融入其中。 一、事业单位传统人资管理方式存在的不足点 （一）事业单位人资管理体系相对单一 对事业单位人力资源管理（以下简称人资管理）工作进行分析，[1]人资管理工作，主要将人力与智力相结合，并结合事业单位未来工作开展需求，对事业单位内部人资管理工作进行优化与创新，从而满足社会进展与变化需求，使事业单位工作能力得到提升，事业单位各项工作开展都离不开人力支持。其中，很多应届毕业生，虽然，对事业单位考试给予充分重视，却在实际的回答过程中，缺乏社会经验，导致问题回答稍显幼稚，而这部分被淘汰人员中，很多应届毕业生专业能力强，却被直接否定，考核体系单一，很多优秀人才流失。而部分事业单位，虽然在人员招聘工作中，并不局限于應届、往届。但是，这也导致很多岗位竞聘者，在面对机会抉择时，担心事业单位竞聘不上，而选择企业工作。与此同时，很多岗位竞聘者，看见自己所报岗位人数诸多，为了进入1下载后可任意编辑事业单位，放弃自己喜爱或是所从事的专业，选择不限专业岗位，导致自身所学难以得到发挥。对这些因素进行分析，事业单位人资招聘体系单一，难以发挥“以人为本”优势。[2] （二）事业单位人资配置不科学 对于当前的事业单位各项工作开展加以分析，在事业单位人资管理工作中 ，在人员招聘环节，虽关注基层人员招聘工作，却依旧遵循以往的事业单位晋升原则，以事业单位工作人员的工龄与岗位进行升级，从...
