下载后可任意编辑《企业管理学》复习题一、辨析题： 1、管理与控制 2、整体性原理和综合性原理 3、领导与指挥 4、计划与决策 5、组织文化与管理伦理 6、正式组织与非正式组织二、简答题1．简述系统管理学派的主要思想观点
2．简述弗鲁姆的期望激励理论的主要内容
3．简述柔性管理的基本思想和特点
4．简述现代企业制度的主要内容
5．简述有效控制的要求及原则
6．简述目标管理过程及其注意点
三、论述题1、什么是管理的系统原理
如何运用系统原理来指导企业的实际管理工作
请结合自身工作实际论述组织中如何进行各种力量的整合
3、21 世纪以来人本管理思想的兴起，给企业管理实践带来了哪些重要的影响
4、当代信息技术、互联网技术的进展给企业管理带来哪些重要的变化
四、讨论题1、 你想跟什么样的人合作
曾经有人采访比尔•盖次成功的秘决，比尔•盖次说：因为有很多的成功人士在为我工作
陈安之的超级成功学也有提到：“先为成功的人工作再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作
成功的人很多，但在我生活中我不认识也没有办法去为他工作，而让成功的人为我工作，在现阶段，我更没有这个实力
只有合作，是我最喜爱和最欣赏的
我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队，与更多的人公平合作，以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业
”【问题】 你想跟什么样的人合作
2、奥卡姆剃刀
12 世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”
他主张，“如无必要，勿增实体
”这就是常说的“奥卡姆剃刀”
这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也受到损害
然而，这并未损害这把刀的锐利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义
【问题】 请你
