下载后可任意编辑人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系讨论人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系讨论 袁婷 摘要:近年来,我国经济进展迅速,市场经济的形成使得当前企业之间的竞争越来越激烈,为了提升企业的核心竞争力,必须吸引更多优秀的人才来服务于企业,在企业对于人才的追逐中,要重视人力资源管理工作,合理安排岗位工资及薪酬待遇,将员工的薪酬待遇与绩效考核可以提升员工工作的积极性,在当前的企业招聘中较为热门,为了确保企业员工能最大程度的发挥能动性,企业必须把绩效考核与薪酬待遇完美结合,基于此,文章简要讨论绩效考核与薪酬待遇的相关概念,总结了企业人力资源管理中将绩效考核与薪酬待遇相结合的重要性,分析了企业人力资源管理中绩效考核存在的问题,探讨了企业人力资源管理中优化绩效考核与薪酬待遇的有效措施。 关键词:人力资源管理;绩效考核;薪酬待遇 企业要做好人力资源的管理工作就要做到人尽其才,让每一个员工在其合适的岗位上,让其能充分发挥其才能,促进企业的进展,同时要提供给员工与其能力相匹配的薪酬待遇,这样既可以鼓舞员工投入工作,也是对员工工作能力的一种认可。当前有些企业在进行人力资源管理时,仅按岗位和级别进行薪资待遇的划分,这使得很多员工互相攀比,不能积极主动地为公司排忧解难,这不利于公司的长久进展,将员工的薪酬待遇结合绩效考核是一种较为公平的激励制度,可以提升员工的主观能动性,调动其工作积极性,可以促进员工和企业的共同进展。 一、绩效考核与薪酬待遇 (一)绩效考核 在企业人力资源管理工作中,绩效考核指的是通过对员工工作中的表现及每月完成的工作量和业绩来系统评价员工的一种考核方法,这种考核方法一般是以同一个部门或同一个岗位为标准进行评定,它的主要目的是对员工的工作能力和工作态度进行系统的评定,然后根据评定结果给予员工不同的待遇,这1下载后可任意编辑样可以激发员工的工作积极性,也可以避开一些消极的员工浪费企业资源,不思进取,影响公司进展。 (二)薪酬待遇 薪酬待遇指的是员工为企业付出劳动,企业根据员工的工作岗位及绩效考核根据不同的标准支付员工薪水和酬劳,将员工的薪酬待遇与绩效考核相结合可以促进员工和企业的共同进步。 二、企业人力资源管理中将绩效考核与薪酬待遇相结合的重要性 为了更好地促进企业进展,提升企业的核心竞争力,一定要有完善的制度可以留住人才,要让优秀的员工有归属感、有荣誉感,通...