下载后可任意编辑做好灌溉渠道水利工程建设施工阶段现场管理工作浅析做好灌溉渠道水利工程建设施工阶段现场管理工作浅析 陈建霞 摘 要：随着水利工程建筑行业的不断进展，我国水利工程的技术有显著提升，推动了我国渠道水利工程的进步。水利工程施工阶段的现场管理对工程的整体质量有很大的影响，因此，企业要加强对现场施工阶段管理的重视，以确保工程质量，提高企业在市场中的竞争力。基于灌溉渠道水利工程建设施工阶段现场管理工作中存在的一系列问题，本文就怎样解决其中的问题提出相应的解决措施。 关键词：灌溉渠道;水利工程;施工阶段;现场管理 引言：水利工程是一项长期、庞大的项目工程，因其本身的复杂性和特别性，在施工过程中很容易受到其他因素的影响。因此，做好施工阶段的现场管理是保证工程质量的基础。在施工现场应该主要对施工工人、施工设备、工程材料进行管理，负责人员根据施工方案对现场进行科学管理，引导施工工人有秩序的进行施工，确保良好的工程质量，在规定时间内完成水利工程，使施工现场的施工工人安全得到保障。 一、施工阶段现场存在的问题 （一）管理人员缺乏专业素养 管理者的能力往往可以直接影响施工现场的秩序，一个有能力的领导者可以确保施工现场的井然有序。施工现场的管理者一般都是施工工人中经验丰富、管理能力强的人来担当，但是他们往往都缺乏专业的管理知识，管理的思想理念落后，进而导致施工现场混乱。一些管理人员存在自我管理意识较差的问题，在管理过程中出现得过且过的心理，甚至还有一些管理人员消极怠工。对施工现场管理过程中不能及时发现问题，在施工现场中存在的一些安全隐患问题不能及时发现并排除，使施工工人的安全不能得到保障。还有一部分管理人员对工作的重视程度不高，不能正确地意识到施工现场的管理对工程整体质量的重要性，在对现场施工进行管理时没有完全的根据工程计划进行管理。还有一些1下载后可任意编辑经验不足的管理者，他们在管理时往往无从下手，只能没有规划性的进行管理，导致管理效率不高。一些缺乏专业素养的管理人员，在管理过程中很少收集工程现场施工的有关材料，为工程以后的管理问题产生了很大的影响。 （二）工程质量得不到提高 由于水利工程建筑的特别性，在施工过程中，材料一旦被投入使用，就會永久成为建筑的一部分。材料作为工程建筑的基础，在施工过程中对工程材料的质量管理是十分重要的。例如一些常见的施工材料有钢筋、水泥、混凝土等，...
