. Word 文档 XXXXXXXXXX医 院 薪 酬 管 理 制 度 【 2020】 V1.0 版 编 制 ： XXX 审 核 ： XXX 审 批 ： XXX 日 期 ： 2020-1-15 第 一 章 、 薪 酬 管 理 制 度 1、 目 的 为 适 应 企 业 发 展 要 求 ， 充 分 发 挥 薪 酬 的 激 励 作 用 ， 进 一 步 拓 展 员 工 职 业 上 升通 道 ， 建 立 一 套 相 对 密 闭 、 循 环 、 科 学 、 合 理 的 薪 酬 体 系 ， 根 据 公 司 现 状 ， 特 制 1 定 本 制 度 。 2、 制 定 原 则 本 方 案 本 着 公 平 、 竞 争 、 激 励 、 经 济 、 合 法 的 原 则 制 定 。 2.1 公 平 ：是 指 相 同 岗 位 的 不 同 员 工 享 受 同 等 级 的 薪 酬 待 遇 ；同 时 根 据 员 工 绩 效 、服 务 年 限 、 工 作 态 度 等 方 面 的 表 现 不 同 ， 对 职 级 薪 级 进 行 动 态 调 整 ， 可 上 可 下 同时 享 受 或 承 担 不 同 的 工 资 差 异 ； 2.2 竞 争 ： 使 公 司 的 薪 酬 体 系 在 同 行 业 和 同 区 域 有 一 定 的 竞 争 优 势 。 2.3 激 励 ： 是 指 制 定 具 有 上 升 和 下 降 的 动 态 管 理 ， 对 相 同 职 级 的 薪 酬 实 行 区 域 管理 ， 充 分 调 动 员 工 的 积 极 性 和 责 任 心 。 2.4 经 济 ： 在 考 虑 公 司 承 受 能 力 大 小 、 利 润 和 合 理 积 累 的 情 况 下 ， 合 理 制 定 薪 酬 ，使 员 工 与 企 业 能 够 利 益 共 享 。 2.5 合 法 ： 方 案 建 立 在 遵 守 国 家 相 关 政 策 、 法 律 法 规 和 公 司 管 理 制 度 基 础 上 。 3、 管 理 机 构 3.1 薪 酬 管 理 委员 会 主任 ： 副总裁 成员 ： 执行 总经 理 、 人力 行 政 主任 、 财务 主任 。 3.2 薪 酬 委员 会职 责 ： 3.2.1 审查人力 行 政 部提出的 薪 酬 调 整 策 略及其他各种货币形式的 激 励 手段（如年 终奖、 专项 奖等 ） 。 3.2.2 审查个 别 薪 酬 调 整 及整 体 薪 酬 调 整 方 案 和 建 议 ， 并 行 使 审定 ...
