仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 5 页安全管理文书正职对副职考核细则日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 5 页正职对副职考核细则为了加强对副职的管理，真正发挥副职工作积极性和主观能动性，增强管理人员队伍活力，实现工资收入与工作绩效挂钩，特制定副职管理考核制度如下：一、考核小组考核人：队长支书考核对象：副队长技术员二、考核标准1、值班 15 分/ 日、入井不跟班 10 分/ 日，跟班 12 分/ 日，不值班、不入井 , 学习 8 分/ 日，出勤不低于 27 个班，每少于 1 个班扣 5 分
2、分管副队长每月安排当月生产任务，一次不排扣10 分，完不成检修任务扣 20 分
3、跟班存在问题不落实、不处理、不汇报扣10 分；跟班到点不汇报或不知道，当班扣5 分
4、值班队长主要为落实工作，信息掌握不清楚，当班扣10 分；不传达会议精神及矿安全隐患、三违情况扣5 分，值班没有及时安排处理井下汇报情况扣 5 分
5、分管范围内当班出现严重三违1 人次扣值班、跟班5 分、分管队长 10 分，当班出现一般三违1 人次扣值班、跟班3 分、分管队长 5分
6、出现违反准军事化及不规范行为1 人次扣 5 分；不规范填写各项记录分管一人次扣5 分
7、当班出现 1 条严重隐患分管扣40 分，较重隐患扣 20 分，一般隐患扣 5 分
8、分管范围内出现卫生罚款每100元扣 5 分，分管范围内职工不仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 5 页主动执行两述法一人次扣5 分
9、分管范围内人员管理不到位扣责任副职3 分
分管范围内出现责任事故，责任副职扣30 分
10、分管范围内设备损坏管理不到位，没标志牌、铭牌，标志牌不清，扣分管副职 3 分；设备出现保护不全或不灵敏的一次扣20 分
11、分管范围内设备
