精品感谢下载载武器装备科研生产许可证任务分解表注意：各部门应根据现场审核 评定标准及评分指南．．．．．．．．． 要求准备相关材料， 不局限于．．．．下表中建议准备的材料。 其中第 4、5、6 条需要针对专业 (产品)分别准备材料。评 定 标 准评 分 指 南责任部门现场审查评定要点和应提供的材料目前有无1 组织机构与管理（50 分）：审查重点： 采用与主管领导交谈方式，了解其对本专业技术熟悉情况和具有长远的发展状况，及领导层分工是否明确，管理的效果是否有效；抽查申请单位的主管领导、业务领导的资历和任职文件，及有关军品科研生产管理部门职责文件；军品业务管理部门、研究室、生产车间、试验室任务分工文件及接口关系。1.1 单位主要领导和主管业务领导具有相适应的管理能力和业务能力，其职责、 权限明确并落实。 （11分）a. 单位主要领导具有长远发展意识和组织能力4 分；b.主管业务领导具有相适应的业务能力 3 分；c. 职责、权限明确并落实5 分。1.2 设置了相应的职能管理部门，其职责、权限、接口关系明确并落实。（11 分）a. 设置了科研生产管理部门3 分；1.1 单位主要领导和主管业务领导11 分1） 缺乏长远发展意识，未组织制定发展规划和发展目标扣 2 分；2） 缺乏武器装备科研生产管理能力，缺乏具体管理措施、手段扣2 分；1） 不熟悉所申请许可专业或产品技术扣2 分；2）不了解所申请许可专业或产品发展状况扣1 分。1）未规定主管业务领导职责、权限扣4 分；2）规定的职责、权限不能满足管理的要求扣1～3分；3）因管理原因出现问题的，每发现一例扣1 分问题扣 1 分。1.2 职能管理部门设置11 分1）未设置科研生产管理部门扣3 分；2）科研生产管理部门管理能力不足扣1～ 2 分。发展规划部综合管理部综合管理部提供公司中长期发展规划、“五年”的发展规划；书面出具主要领导和主管业务领导简历（重点在相关专业的介绍，列举一些学术成果） 、学历证明等；书面出具主管业务领导的岗位任职文件（明确指出各主管领导的分工、职责、权限） ；通过交谈了解主管业务领导对专业技术、发展状况的了解。提供组织结构图；出具设置各个职能部门（包括科研、生产管理和质量部门）的发文（明确各个部门的职责和权限）；出具各职能部门领导岗位设置的发有，需整理补充有，需补充材料有，需补充材料精品感谢下载载评 定 标 准评 分 指 南责任部门现场审查评定要点和应提供的材料目前...
