电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

加强企业存货管理-提升企业经济效益VIP免费

加强企业存货管理-提升企业经济效益_第1页
1/3
加强企业存货管理-提升企业经济效益_第2页
2/3
加强企业存货管理-提升企业经济效益_第3页
3/3
下载后可任意编辑加强企业存货管理,提升企业经济效益加强企业存货管理,提升企业经济效益 马丽 【摘要】企业的存货是属于流动资金,也是企业生产销售活动正常开展的重要保障,因此企业经营者必须要认识到存货管理的重要性,制定相应的措施来解决存货管理存在的问题。本文就对企业存货管理的重要性、存在的问题以及解决对策进行以下的分析。 【关键词】存货管理;重要性;问题;对策 企业的存货管理,主要是指企业在经营管理中對存货进行的管理,主要内容有六个方面,包括有采购管理、入库管理、仓储管理、出库管理、盘点管理以及运输管理。虽然存货管理不直接属财务部门的管理,但是在存货资金投入上,却是财务管理工作内容,因此财务管理部门必须要重视存货管理,掌握好正确科学的存货管理方法,提高企业资金使用的合理性。在进行存货管理中,工作人员要掌握必要的专业知识,比如存货批量模型知识、存货分类控制知识、存货的控制方法等等。此外,为了保证企业存货管理的效率,工作人员也应当掌握存货管理的方法,目前企业的存货管理方法较多,包括有定期订货方法、定量订货方法、经济订货方法等等。 一、当前企业存货管理存在的问题 (一)缺乏存货管理意识 存货管理对于提高企业的经营效益起着重要的作用,但是许多企业在存货管理上依旧存在着较多的问题,大部分企业都缺乏存货管理意识,导致存货积压的情况比较严重。企业的存货量以及存货周转速度会直接影响企业的资金周转,从而制约着企业的经营进展。但是许多经营者都没有意识到存货管理的重要性,不重视存货管理工作的开展,存在着存货积压的问题。在经营中,企业管理者只是一昧地重视财务管理,重视资金管理,忽略了存货也是企业资产的重要组成。根据相关调查数据所得,大部分企业的存货所占价值是企业整体流动资金的一半,所以假如缺乏存货管理意识,不及时解决存货积压的问题,将1下载后可任意编辑会直接影响企业的流动资金,从而影响企业的正常生产经营。 (二)缺乏完善的管理机制 存货管理的重要作用是对储存的产品进行管理,所以在管理中,必须要保证产品检验合格后才能入库,并且要做好产品的库存管理,避开产品出现损坏,这些过程都需要合理有效的管理制度支撑。但是在实际的管理当中,企业是缺乏完善的存货管理机制,特别是一些采购数量较大、存货数量较大的企业,往往会疏忽产品的质量检验,导致一些质量不合格的产品进入到库存当中,从而影响企业产品的整体质量。此外,...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

加强企业存货管理-提升企业经济效益

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部