医院图书管理员的角色定位及几点思考VIP免费

下载后可任意编辑医院图书管理员的角色定位及几点思考医院图书管理员的角色定位及几点思考 摘要：当前，医院图书馆的现状不容乐观，领导不予重视，资金投入少，资源配备差；专业图书管理人员缺乏，年龄偏大，整体素养偏低。图书馆员素养有望提高可从以下几个方面入手：1.认同自身存在的价值并提高服务意识。2.培育多学科知识结构。3.掌握一定的外语知识和计算机操作能力。4.给读者制造了一个舒适、优雅的阅览环境。 关键词：医院图书馆；馆员素养；知识结构；阅览环境 许多医院建有自己的图书馆（室），由于所受重视程度的不同，资金投入的差异，医院图书馆作为医院的辅助部门发挥的作用也会千差万别。 不少医院建设图书馆只是为应付上面检查摆摆样子，一些医院中的图书管理员更是一个公认的闲职，可有可无，无足轻重。他们的工作无非是清理一下卫生，整理些资料、书籍，工作强度不大。多数医院图书馆员年龄偏大，几乎由没有学过任何图书馆管理专业知识的人员充当。这说明一些医院对图书馆作用的认识有所偏颇，加上图书管理专业技术人员的缺乏，无法满足医院图书馆现代化管理的需要，因此，医院图书馆也失去了它应有的魅力和吸引力，发挥作用甚微，无非只起收发室的作用。 医院图书的价值在于利用，而图书馆的职能也就是要有效地使其所收藏的文献尽可能地发挥作用。因此，医院图书馆的任务不仅是收藏图书，更重要的是使医院图书得到更好的利用和传播，这是医院图书馆最终的目的。而使医院图书得到更好的利用和传播，其核心的要素在人，即医院图书管理者作用的发挥。因此，对医院图书管理员角色作一个准确的定位很重要。医院图书管理员的主要角色应该是医药信息的传播者、医务工作人员的服务者、病人的知心朋友。 20XX 年新发布的《三级综合医院评审标准实施》对图书馆的要求有 C、B、A 级，其中基本要求为 C 级，内容有三点：有医学图书馆工作制度和医学图书馆信息服务制度；藏书数量符合要求，即每 100 名卫技人员拥有图书1下载后可任意编辑（包括电子图书）不低 3000 册；提供网络版医学文献数据库检索服务（中文、外文）。根据《细则》要求，核心条款必须达到 A 级，达不到就一票否决，而图书馆部分不是核心条款，只要达到 C 级就不被扣分，从而进一步降低领导阶层对图书馆的重视，忽视图书馆对医院的重要性，基本上对图书馆只配备到 C 级标准。即使要达到 C 级标准，也要对馆舍、人员、经费、设备、馆员素养、资源配备...