下载后可任意编辑国有企业薪酬制度的优化思路国有企业薪酬制度的优化思路 张培华 【摘要】随着社会的进展，国有企业是我国市场经济的重要支柱，掌握着国民经济的命脉，在国家经济战略进展中起着引领作用，而薪酬制度作为企业管理的重要环节，是激励机制中最基础、最重要的部分，也是国有企业改革的重要内容之一。 【关键词】国有企业;薪酬制度;优化思路 引言：薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。这一酬劳不仅仅是货币层面的工资，还包括获得的精神层面的酬劳。薪酬制度是指组织的工资制度，是关于组织标准酬劳的制度，它是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准，根据员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬。目前，由于国企本身在薪酬制度模式上有其特别性，其工资一般追求稳定，不会发生大的变化，对其在当前经济环境下的进展有一定的影响，同时，国有企业多以岗位和工龄定工资，员工之间工资水平相差不大，且员工个人工资水平长时间变化不明显，导致员工工作积极性不高，进而影响整体工作效率。面对高质量进展新要求，国有企业应紧跟国家进展要求，顺应市场和企业进展基本规律，转变观念，打破传统模式，探究薪酬制度改革，发挥国有企业优势，吸引人才，保证核心技术队伍稳定，提升效能，实现高质量进展要求，确保国有资产保值增值。 一、企业实施绩效薪酬制度的优良意义 ① 有助于促进我国企业和单位的人力资源制度改革，便于企业和单位继续强化管理，完善各种相关制度等。②有助于改善企业员工的工作质量和企事业单位内部的成本核算，直接将个人收入与其工作绩效相关联，能够鼓舞员工更积极的为企事业单位制造更大的效益，也不会使企业的固定成本增多，也利于留住更多工作努力、绩效较，这对于提高企业的社会和经济效益都有着积极的意义。利用这种绩效薪酬制度下，不仅能够激发员工的工作积极性，使其充分1下载后可任意编辑发挥其价值，也能为企业制造更高的利润。③有助于提高企业的公平性，改善员工的年末评价考核状况，可以使企业监督用工的成本有效降低，也更利于提倡员工重视改善工作质量，可以留住更具实力的人才，创建更加科学化、公正化、法律规范化的竞争激励机制，同时也能深化员工和企业间的关系，提高员工对企业间的信任度和忠诚度。④有助于更深的调起员工们的工作积极性与主动性，将效率第一，公平第二的原則更加贯彻实施。这样的工作原则也便于在企业内部...
