下载后可任意编辑图书馆管理中柔性管理分析及运用图书馆管理中柔性管理分析及运用 摘 要：在社会经济的不断进展与人们生活水平的提高下，人们开始对精神追求进行关注与重视，并逐渐认识到读书知识的重要性，但同时对于图书馆的要求也在逐渐提高，传统的管理方法已经逐渐满足不了新时期下图书馆的进展需求
因此，为了满足社会大众的需求，顺应时代的进展要求，就必须打破原有的管理模式，采纳“以人为中心”的柔性管理方法，从而促进图书馆的良好进展
本文主要对柔性管理的具体概念及柔性管理在图书馆中的应用进行讨论分析
关键词：图书馆；柔性管理；应用分析 在新时期的进展下，信息技术逐渐应用到各个领域，对目前传统图书馆的管理模式带来了极大的冲击，传统的管理模式不但对于人力、物力资源产生了大量的浪费，而且管理效率也较为低
在这种情况下，柔性管理模式应运而生，从员工的切实利益出发，顺应时代的进展要求，促进了图书馆管理的全面进展
同时也建立了相应的管理制度与章程，充分调动员工的工作积极性与工作效率，充分的发挥出了图书馆的积极作用，最终实现知识的不断传播
1 柔性管理的基本特征 在图书馆管理中柔性管理的应用已经逐渐成为社会进展的必定趋势，即为人文性、驱动性、持久性及模糊性
人文性就是指对于员工的各种行为进行充分尊重，提倡其发挥主动性与积极性，并能对自身进行自我管理，从而促进图书馆事业的不断进展
驱动性具体就是指图书馆通过制定一系列的规章制度来对员工的行为进行约束，并使其在较为自由的环境下激发自身的潜能，以最好的状态进行图书馆的工作
持久性就是指将相关的规章制度转化为员工个人的意识与想法，这是一个较为漫长而又艰难的过程，需要经过实践不断的磨合与创新，从而达到最好的效果
模糊性是指在以往的图书馆管理中工作人员的个人意识是较为模糊的，具体的行为只是机械的听从命令，是在思维意识之外的活动，而柔性管理就要打破这一现状，改变以
