Present:Vinson8Discipline7.预防再发生措施1.内/外部成员2.问题的详细描述3.围堵计划4.根本原因分析5.长期改善对策6.成果验证8.祝贺Present:VinsonP1WHOWHEREWHENWHYWHATHOWMANYHOWMUCHP25W2HPresent:VinsonWHAT事或物的发生起源,影响范围(现地.现物.现状)待处理的状况改善实施的状况P3Present:VinsonWHEREP4状况发生的地点等待处理的地点改善实施的地点Present:VinsonP5存(WIP)(Line)国内国外5W2HCheckingListSeaAirIQC零件仓Line暂存区成品仓存放区数量地点公司协力商组装厂OEM品牌客户通路商Present:VinsonP6WHEN状况发现的时间暂时对策实施的时间永久对策实施的时间Present:VinsonP7WHO何人发现状况(公司同仁、协力厂、组装厂、OEM、品牌客户、通路商、消费者)何人执行暂时对策何人执行永久对策Present:VinsonP8WHY状况发生的原因:人、机、料、法、环境4M:Man、Machine、Method、Material1E:EnvironmentPresent:VinsonP9HowMany/HowMuch状况发生的数量待处理的数量(暂时对策)待处理的数量(永久对策)第一批改善品的供应数量欲追踪之改善品的供应数量及每批数量Present:Vinson报告完毕谢谢各位
