新形势下对提高铁路安全管理工作效果的思考集团公司一届二次职代会上，总经理在行政工作报告中指出：经过多年来的持续快速发展，上海局高铁大局、客运大局、经营大局、建设大局的特征和地位更加凸显。但“大”并不等于“强”，“大”也随之带来安全管理责任的增加，带来安全风险管控压力的增加。必须认真研究由“大”到“强”的内涵，走从“量的扩充”到“质的提升”的发展道路等等理念。从思想上、方向上、行动上对如何抓好铁路安全管理工作进行指引，具有十分重要的指导意义。作为铁路基层站段的领导干部，对此深表赞同，既感受到集团公司改革发展的决心，更感觉作为一名基础管理干部需承担的责任和压力。现结合车站安全工作情况，对如何有效推进安全管理工作提几点想法。一、必须注重管理思维锤炼，增强适新应变的意识和能力。在近年来的安全管理过程中，我们明显感觉到随着社会发展进程、铁路改革发展的逐步推进，对传统的一些安全管理思想、管理理念、管理行为带来一定的冲击。传统的安全管理理念与现实的冲击碰撞，所呈现出的不适应，给管理者带来一定的困惑，不主动改变、不主动适应，不与时俱进，必将影响安全工作的长期稳定发展。为此，必须正确面对安全管理中的实际问题：1.对安全管理工作新规律认知不够。随着铁路提速发展，如近年来，在传统的调车、接发列车安全等安全管理的基础上，诸如外部环境安全、轨旁设备安全等等新问题对运输安全的影响越来越大，为此相对应的一些安全管理理念和要求也逐步放大。在这种情况下，相比较于调车、接发列车等传统的安全管理工作，普遍存在对这些安全项点认知不足、工作制度跟不上、管理执行力不强等问题。为此，必须从管理层、作业层加强新形势铁路安全发展规律的引导，运用好双重预防机制，通过风险排摸、隐患整治的方式，增强对安全的敬畏感，摸索总结管理经验，建立长效管理制度，打破传统认知，提高适应安全新第1页共2页情况解决新问题的能力。2.对职工思想新变化分析不足。从铁路近年来的发展变化情况来看，现在的职工受社会环境、家庭条件等影响，努力求发展、求进步的意愿不强烈，享受当下，吃不了苦、受不了约束的情况有一定的普遍性。这些情况的发生对我们的管理带来难度，也是造成现场执标不够，违章违纪层出不穷，管理制度在现场落实不下去等重要因素之一。在职工“追求自我”，不服管、不怕管、不在乎管的今天，防止和杜绝传统管理上的“好人主义”管理行为，已不是解决问题的主要方法。问题和矛盾更多的是在于我们的管理干部能不能有效的适应新情况，摒弃传统古板的说教、摒弃简单的考核，改变管理切入点和引导方式，从而分析新问题，对症下药。作为管理者要认识到职工不服管不是不要管，职工追求自我不是放纵自我，在职工学历普遍提高的今天，职工渴望展现个性、也在乎得到认可。因此在管理过程中，就要找准切入点，通过标塑典型，激发其好胜心；通过完善机制，让职工看到未来发展前景，增强其进取心；通过搭建平台，让职工个人能力得到展现，增强其获得感。通过思想引导、典型引路、奖优罚劣，营造氛围，提高职工遵章守纪、自觉执标的主动性。第2页共2页
