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PE的工作職責•主講:席昆主講:席昆•20020077年年0606月月1111日日一一..PEPE是什麼是什麼??•PorductionPorductionEngineerEngineer生產工程生產工程師師•為解決生產技術問題而調查為解決生產技術問題而調查,,取取證證,,分析分析,,檢討和制定對策忙得不檢討和制定對策忙得不亦樂乎那些人亦樂乎那些人,,就是就是PE.PE.二二..PEPE的工作原理的工作原理::PE服務生產過程,指導制造工藝PE是專業技術人員,PE負責的事項有分工比如:機械.電子.塑料.化學.美工等.一般都是各負其責.PE的作用就是在生產工藝要求實現的過程中對操作方法過程參數.異常等事項進行控制.分析和處理,並維護生產過程順利進行.有些問題是PE說了算,如焊溫度,時間.使用助焊劑類型,不是隨口說,而是按規定的方法進行把理論形式的生產過程轉化成可實際運作的生產過程三三.PE.PE的工作任務的工作任務工程標準生產過程投入產出偏差0偏差PE三三(1).(1).新機種試產新機種試產通過生產計劃了解生產狀況發現新機種生產並作好準備調查.確認和掌握產品的制造信息新機種投產當天親臨觀場是否有新機種的生產排程生產日期.機型.生產數量監控計劃.技術標準.工藝獲取第一手資料三三(1).(1).新機種試產新機種試產觀摩新機種生產,記錄問題點接收首產問題點的通報分析生產問題點.研究對策通報對策措施並跟蹤效果備忘,先知先感覺生產.品管等部門的通報心中有數.好對策實現徹底改善三三(2)(2)突發事故處理突發事故處理PE處理現場生產突發事故緊急通報制造提供幫助明確問題所在責任部門就地解決三三(3).(3).臨時性問題處理方法臨時性問題處理方法PE分析處理生產時性問題相關部門問題通報臨時性材料臨時要求臨時方法驗證處理方案的效果處理方案具有時效性規定實施的期限或適用批量.起止流水號碼等實施通報處理方案三三(4)(4)持續改善持續改善找出可改進事項生產沒有問題觀察研究PE實施改進措施驗證改進的效果在穩定生產的前提下實施持續改進四四.PE.PE工作原則工作原則PE處理問題方案一方案二方案三優先方案實施應用相對制造過程優先條件效果好損失少易操作也許別人還有更好的方案.但結果差不了多少積極跟蹤探討關聯方面都潢意適時變更調整工作到位五五.PE.PE獨具風采獨具風采PE解決問題速度快態度好不胡來有效果在認可有待點真的干形成獨特獨特的處理方法相關人員樂於接受並中肯形成自己的待色的風采

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