[作业]从《西游记》看绩效管理VIP专享VIP免费

人力资源管理 HRM303 – 1 刘天欣 200906220 国际商学院 财管 0901 第 1 页 题目：从《西游记》看绩效管理 课程号及课序号 HRM303 - 1 姓名 刘天欣 学号 200906220 学院 国际商学院 专业 财管0901 人力资源管理 HRM303 – 1 刘天欣 200906220 国际商学院 财管0901 第 2 页 目录 一、《西游记》中团队角色分析 3 1. 唐僧起着凝聚和完善的作用 3 2. 孙悟空起着创新和推进的作用 3 3. 猪八戒起着信息和监督的作用 3 4. 沙和尚起者协调和实干的作用 3 二、从《西游记》中读出的绩效考核 4 三、如何打造“唐僧团队” 5 （一） 理想的团队的四种角色 5 (1) 德者居上 5 (2) 能者居前 6 (3) 智者在侧 6 (4) 劳者居其下 7 （二）“唐僧团队”给我的启示 7 (1) 目标明确 8 (2) 利益一致 8 (3) 规则清楚 8 (4) 结构合理 8 (5) 素质尚可 9 (6) 上级支持 9 四、马云欣赏“唐僧团队”精神 9 人力资源管理 HRM303 – 1 刘天欣 200906220 国际商学院 财管0901 第 3 页 一、《西游记》中团队角色分析 西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事，是大家都耳闻能详的，许多人会被这个群体中四位性格各异，兴趣不同的人物所感染。人们不禁会诧异：这么 4个在各方面差异如此之大的人竟然能容在一个群体中，而且能相处得很融洽，甚至能做出去西天取经这样的大事情来。难道这是神灵、菩萨的旨意，而绝非凡人力所能及的吗？ 不是的，这是因为他们分别扮演了不同的角色。 1. 唐僧起着凝聚和完善的作用 凝聚者：他们比较擅长日常生活中的人际交往，能与人保持友好和善的关系，为人处世比较温和，对人、对事都表现得比较敏感；完善者：他们做事情很勤奋努力，并且很有秩序；为人处世都很认真，对待事物力求完美。 2. 孙悟空起着创新和推进的作用 推进者：他们常常表现得思维敏捷，对事物具有举一反三的能力。看问题思路比较开阔，对一件事情能从能从多方面考虑解决问题的方法。这种人往往性格比较开朗，容易与人接触，很快能适应新的环境；能利用各种资源，善于克服困难和改进工作流程；创新者：他们具有鲜明的个性，思维比较深刻，对许多问题的看法与众不同，对一些问题有自己独到的见解，考虑问题不拘一格，思维比较活跃。 3. 猪八戒起着信息和监督的作用 信息者：他们性格比较外向，对人、对事总是充满热情，表现出很强的好奇心，与外...