文档状态:文档编号:[]Draft["[Released[[Modifying编撰:编撰日期:保密级别:文档版本:项目名称TheEnglishName)配置管理计划XXX 项目小组修订表审批记录目录1
1 目的本计划的目的是定义软件项目组进行配置管理活动、任务和责任;定义支持配置管理的活动及报告的工具、技术和方法
2 适用范围本计划定义项目组在项目期间的所有配置管理活动
3 参考资料《配置管理指南》《配置项变更规程》《配置审核规程》《基线生成产品规程》1
4 术语和缩略语CCB:软件配置控制委员会、变更控制委员会2
人员与责任提示:(1) 根据《项目计划》中的角色分配,确定配置管理员 CCB(配置控制委员会)成员
(2) CCB 的人数根据项目规模而定
一般地,项目经理是 CB 的负责人
角色人员职责说明配置管理员1
制定《配置管理计划》2
创建和维护配置库3
发布配置项及基线CCB高层经理,项目经理,产品经理,技术负责人,质量管理员,配置工程师,测试经理1
授权建立软件基线和标识配置项/单元2
批准由软件基线库生成的软件产品3
保证每一个基线的变化都考虑到其相关的部分,并且每一个变化都必须得到批准后才能执行4
保证所有申请的变化的一致性、被评审和被批准
保证每一个重要的修改和重做都必需要得到 SCCB 批准后才可以进行项目经理开发人员设计人员集成人员测试人员验收人员3
用于配置管理的软硬件资源提示:(1)配置管理员确定本项目的配置管理软件例如采用 Microsoft 公司的 VisualSourceSafeExcel 或者 CVS
(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件确定计算机资源(考虑内存、外存 CPU 等)
配置管理软硬件资源说明配置管理软件名称公司,软件版本等4
配置库结构与权限4
1 配置库列表类型工具功能说明维护人员开发库VSS不