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水力发电厂规范化值班管理VIP免费

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- 来源网络水力发电厂规范化值班管理第一章总则第一条为规范凌津滩水力发电厂(以下简称电厂)发电运行值班工作,展现中控室文明窗口形象,确保人员和设备的安全,根据《安规》 、现场运行规程以及中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)有关文件,特制定本制度。第二条本制度适用于电厂发电运行工区的值班管理工作。第二章交接班管理制度第三条交班前20 分钟值班员向值长汇报设备运行状况,交班值必须对本班的工作情况作详细记录,对所负责的卫生区域进行清扫。第四条接班人员必须提前15 分钟到达值班现场, 按岗位进行对口交接,查阅前、后台记录,询问情况,重点检- 来源网络查了解下列情况:(一)系统、设备运行方式;(二)设备的运行情况;(三)设备检修安全措施的布置情况;(四)至前一次当班时间内设备故障及设备异动情况;(五)检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏,若有应及时向交班人员提出并作好记录,否则一经接班,接班者对其负全部责任;(六)对中控室、交接班室卫生进行检查,发现卫生不合格时,必须及时向交班人员提出,待清扫干净后再接班,否则一经接班,接班人员负全部责任;- 来源网络(七)调度命令及上级指示;(八)各项工作完成情况;(九)设备异常或异动后, 必须到现场进行交接, 否则,因交接不清发生问题,除交班人员无交代和记录外,一般情况下,由接班人员负全部责任。第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况,并和接班者到现场查看以下内容:(一)设备重大缺陷;(二)工器具、钥匙及公用图纸资料等;- 来源网络(三)异动后的设备。第六条交接班应做到“三交”、“五不接”(一)三交1、口头交;2、书面交;3、现场交。(二)五不接1、未做好交班准备工作不接(如记录不清、交待不明、心中无数);- 来源网络2、在事故处理或操作过程中不接;3、工具、资料不全不接(如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、双票、各种记录等);4、卫生工作未做好不接;5、上级通知或命令不明确,或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。第七条接班程序查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班→汇报第八条开好班前、班后会- 来源网络(一)接班的前台值长提前五分钟列队召开班前、班后会,队列人员按高矮排序、立正姿势在交接班室进行,后台值班人员由后台值班负责人交待接班安全注意事项;(二)接班值长清点人员...

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