《工程项目管理》在线作业1 及答案 一、单选题（共 1 0 道试题，共 60 分。） V 1. （ ）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分：6 分 2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分：6 分 3. （ ）是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分：6 分 4. BOT融资方式中的“O”代表（ ）。 A. 建造 B. 设计 C. 运营 D. 移交 满分：6 分 5. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分：6 分 6. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ ）的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式 满分：6 分 7. （ ）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 满分：6 分 8. 工程项目的（ ），即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式 满分：6 分 9. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（ ）。 A. 质量目标 B. 成本目标 C. 时间目标 D. 构思目标 满分：6 分 10. 工程项目的（ ）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。 A. 承发包模式 B. 管理模式 C. 资本结构 D. 融资方案 二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分 2. 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分 3. 项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分 4. 采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总...
