1 一、客观部分： （一）、选择部分 1、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于(A) A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 混合一体化 2、军事学中的战略是指（B） A．将军用兵的才能 B．指导战争全局的谋略 C．为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标。 D．“兵不厌诈”的艺术 3、迈克尔•波 特 教 授 提 出 了著 名 的“五 种 力 量 模型 ”，这五 种 基 本 竞 争力 量 是（A）、产业 内 现有 企 业 间 的竞 争、供 应商 、购买 者 和 替 代 品 A. 潜 在 进入 者 B. 追随者 C. 互补产品 D. 模仿者 4、企 业 进行自我形势分析时，常用到 SW OT 模型 ，其中O 是指（C） A.潜 在 的内 部优势 B.潜 在 的内 部弱点 C.潜 在 的外部机会 D.潜 在 的外部威胁 二、主观部分： （一）、名 词解释 1、经验曲线 经验曲线是一种表示生产单位时间与连续生产单位之间的关系曲线。 2、公司治理结构 公司治理结构:是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员 2 权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。 3、成本领先战略 成本领先战略：也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。 4、核心能力 核心能力：又称核心竞争力，就是能够为企业带来比较优势进而能形成竞争优势的能力和资源。 5、价值链 企业的价值创造是通过一系列为基本活动和辅助活动构成的，这些互不相同 但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。 6、规模经济 规模经济(economics of scale)又称“规模利益”(scale merit)，指随生产能力的扩大，使单位成本下降的趋势，即长期费用曲线呈下降趋势。 7、核心能力 是指能使企业长期或持续拥有某种优势的能力，它通常表现为企业经营中的累积性学识，尤其是关于如何协调不同生产技能和有机结合多 种技术 的学识。 8、标杆学习 是一家 公 司 将 自 己 的业绩 与一流 公 司 相对比来确 定 这些公 司 能达 到 他 们 的业绩表现水 平 ，并 应 用这些信 息 来改 进自 己 业绩 表现的改 进的流 程。 9、职能战略 是为贯 彻 、实 施 和支 持公 司 战略与竞争战略而...
