下载后可任意编辑【浅谈加强高速公路基层管理所员工队伍建设】基层队伍建设 浅谈加强高速公路基层管理所员工队伍建设： 【摘要】着力于员工个人成长进步和全面进展，以树立正确的职业观为导向，不断强化员工队伍建设,注重以人为本,充分发挥员工的工作积极性,努力建设一支“敬业爱岗，诚信服务，业务熟练，奋发向上”的员工队伍。管理所通过与思想教育、业务培训、和谐管理等三方面紧密结合，全面提升员工队伍。 实践证明，加强员工队伍建设是提高工作效率的根本保证，是管理所进展的主要根本，在实现全体员工整体素养提高的同时，也实现了管理所总体工作的明显提升。 【关键词】基层管理所员工队伍建设 高速公路是改革开放以来的新兴产业，对国民经济的持续进展和社会步发挥了十分重要的作用。同时，高速公路的员工队伍是一支十分年轻而朝气蓬勃的队伍，承担着维护交通形象的重要任务。由于收费工作性质相对枯燥，容易形成岗位疲劳。 一年来，蔡甸管理所着力于员工个人成长进步和全面进展，以树立正确的职业观为导向，不断强化员工队伍建设,注重以人为本,充分发挥员工的工作积极性,努力建设一支“敬业爱岗，诚信服务，业务熟练，奋发向上”的员工队伍。 实践证明，加强员工队伍建设是提高工作效率的根本保证，是管理所进展的主要根本，在实现全体员工整体素养提高的同时，也实现了管理所总体工作的明显提升。 1、管理所员工队伍的现状 蔡甸所现有员工 41 人（其中正式员工 32 人，合同制收费员 6 人，临时用工 3 人），实际在岗 35 人，目前所内员工普遍到了婚育年龄，恋爱、结婚、生育进入了高峰期，其中已婚 28 人，占总人数的 68%；未婚 13 人，占总人数的32%，员工个人生活问题凸现。同时大多数是高速公路开通进来的老员工，年复1下载后可任意编辑一年的工作让员工产生了疲倦的心理，因此员工的积极性普遍不高。 2、管理所员工队伍的组成 员工队伍建设包括班子建设、中层管理人员队伍建设和职工队伍建设等，其中班子建设是关键，班子的素养、能力直接影响整个队伍建设的质量和效果；中层管理人员队伍是管理所的骨干力量，两办主任、财务、办公室人员、班长等，起到承上启下的桥梁作用；职工队伍是基础力量。它们相互渗透，相互监督，相到促进，共同组成了管理所的主力军。 3、加强员工队伍建设的具体举措 员工队伍的群体性决定了建设工作对象面广量大，工作内容丰富多样，工作难度高，因此，抓员工队伍建设是一项...
