下载后可任意编辑多市场接触效应影响因素讨论述评多市场接触效应影响因素讨论述评 中图分类号：F270 文献标识码：A 内容摘要：多市场接触是动态竞争理论重要的讨论方向。本文在归纳多市场接触效应的基础上，系统阐述了国内外关于多市场接触效应影响因素的讨论，并探讨了未来相关讨论方向。 关键词：多市场接触 影响因素 企业管理 多市场接触定义 企业多元化、集团化以及地理市场的分割性使企业在多个市场上相遇，这种竞争性的企业在多个市场中相遇的状态称为多市场接触（ Multimarket Contact，MMC）。企业间多市场接触时，自然形成了多市场竞争或多点竞争。这里的市场主要有四种类型：一是地域多元化过程中不同企业在多个地域的接触，地域也包括跨国市场；二是产品多元化引起的产品多市场接触；三是企业在纵向一体化过程中形成的各企业在价值链上的多市场接触；四是以上各种组合。 多市场竞争作为动态竞争理论的一个重要内容，与竞争互动共同构成动态竞争理论的两大讨论方向（王晓玲，20XX），这两个讨论角度彼此交叉，多点竞争实质上是企业间多市场的竞争互动。MMC 主要针对大公司寡头、集团式企业，因此 MMC 理论也称为关联的寡头（linked oligopoly）理论。 MMC 现象最初来源于产业经济学所关注的横跨多个市场的寡头垄断企业，后因 MMC 对竞争的较大影响使其受到战略管理领域的关注，Van 等（1992）从多市场接触视角将行业组织理论和战略管理理论联系起来。多点接触的特性又使得网络理论、战略管理种群生态学理论成为讨论多市场接触新方法，因此多市场接触引起多学科广泛关注。 多市场接触效应 20 世纪中后期，并购等行为使大的集团型企业不断形成，MMC 理论也相应进展较快。Edwards（1955）提出的“相互忍让假说”（Mutual Forbearance）1下载后可任意编辑被公认为较早的 MMC 典型理论，他认为 MMC 会削弱企业的竞争优势。当多市场接触的企业在其中一个市场上发动进攻时，很可能会引起对手在多个市场上进行报复，这样就对该企业形成一种“威慑”而不会轻易发起进攻，他们之间因此形成了一种相互忍让关系，这种相互忍让即是后来学者们所称的隐性共谋或者默契共谋（Collude Tacitly）（Bernheim & Whinston，1990），多市场接触对偏离默契共谋（实行竞争行动）的报复可能性和惩处程度比单市场时要大得多。该假说含义是 MMC 使得企业竞争度下降。Edwards 的论断认为 MMC 程度和企 业 竞 争 是 反 向...
