公司主要管理岗位工作职责一、生产部经理1、在总经理领导下,负责主持公司生产基地的全面工作;2、负责农场各岗位责任和工作标准,密切与营销、财务、综合等部门的工作联系;3、负责农场生产、设备、安全检查、环保、统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责农场年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保等计划的编制,并及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责农场农业技术标准,种植、养殖、水产技术方案的组织编订工作,及时安排、组织农业标准化生产,不断提高公司农产品的竞争力;6、负责农场安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作管理;7、负责做好农场生产统计核算基础管理工作
重视公司农业生产各项原始记录、台账、报表管理工作,及时编制并上报年、季、月度及日常生产、设备等有关统计报表;8、负责做好农场所有农机具设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修计划;9、负责农场生产调度管理
科学平衡农场综合生产能力,合理安排农场生产作业时间,严格农场用电、用水和节能降耗管理,从而降低农场生产成本;10、负责农场各级人员的业务指导和培训管理工作,并对其工作定期检查、考核和评比;11、完成总经理交办的其他工作
二、事务部经理1、在总经理领导下,负责主持公司事务部的全面工作;2、负责本部门各岗位的责任和工作标准的制订,密切与营销、财务、综合等公司内部各部门的工作联系;3、负责部门内管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责公司经营与建设活动中所涉及的政府相关部门、各种协会等对口项目的资料申报、项目跟踪、补贴申请、关系维护等;5、负责做好公司各项目对外申报、联系的各项原始记录、工作台账登记管理工作,及时编制各项目跟踪情况及存在的问题报告并上报公司总经理;6、负责部门内各级人员的业务指导和培训管理工作,并对其工作定期检查、考核和评比;7、完成总经理交办的其他工作