巾帼建新功共筑中国梦

下载后可任意编辑巾帼建新功共筑中国梦巾帼建新功共筑中国梦 史平，中石化第四建设有限公司经营管理处高管。参加工作 30 年来，她始终奔波在石油化工建设各大施工现场，以宵衣旰食的工作态度和热心快肠的处事方法感染着身边的同事和家人。她就是这样秉持高度负责任的工作态度和舍小家顾大家的大局意识，先后赢得了局级巾帼标兵、贤内助、劳动模范、中国石化集团先进人物、天津市劳动模范、全国“三八红旗手”等荣誉称号。 亲力亲为， 无愧我心 史平現任公司长三角及珠三角经营区域负责人，涉及合同项目多、竣工未结算及未切块项目多、老项目遗留问题多。她面对这“三多”问题进行分析，提出解决措施，指导帮助项目完善经营管理，辛勤劳作。她多次参加集团公司概预算指标调研、测算和审稿，每次都是仔细对待，提出合理化建议。集团公司各级领导，都给予她高度赞扬。 史平为人比较谨慎，很多工作同意亲力亲为。比如，扬子石化油品质量升级及原油劣质化改造项目连续重整联合装置合同额 11311.54 万元； 渣油加氢处理装置合同额 6155.6 万元。面对南京项目高额的存货问题，她仔细分析合同，抓漏洞，寻查突破口，带领经营部预结算人员亲临现场拍图片，多次组织项目组开会，对各个部门和参战单位进行索赔签证，实战作业。她带领预算人员加班加点结算，在编制过程中，对在今后对接过程中遇到的难点予以交代，并且要求以笔记录。最终，她圆满完成结算编制工作。目前，连续重整合同结算二审额 19570.05 万元； 渣油加氢二审额 11086.98 万元。 在泉州项目和茂名项目遇到问题时，史平总是能从中化解。当时情况有些棘手，需要概算指标站出函。史平利用在浙江宁波进行建筑指标审稿及软件测试机会，抓住概算站负责人及关联指标编制者，争取时间出具文件，从而争取结算主动权。在南京顺丁金铺橡胶结算中，她亲自编写咨询函，沟通青岛定额1下载后可任意编辑站回函，进而推动结算进程。 史平在各个项目的工作中有一个共同的特点，无论是在常州、南京、湛江还是哪个项目，她都重视抓首谈、中控和尾结三个环节，使三者串接成一个系统工程。对项目存在的系列问题、控制措施、解决办法及后期优化方案，她均与各个项目经理和经营经理沟通沟通交接。她还对项目参战人员进行签证索赔培训，跟踪落实索赔签证，指导预算人员工作，坚持以人为本，坚持以有效的证据支撑结算，用过硬的技能推动结算，坚持以经营理念运营项目。 舍身忘我， 只为初心 史平的...