常思见微知著

下载后可任意编辑常思见微知著常思见微知著 艾广明 见微知著，意即看到些微迹象，就知道事关大局;观察苗头，就能预知未来的演变。史传商纣王命人做了一双象牙筷子，就一双筷子，令太师箕子忧心忡忡。箕子联想起来：用象牙筷子吃饭就不肯用粗制碗碟，得用犀牛角或玉制作的杯盘;餐具变了，吃的也会随着改变，珍禽异兽将成盘中之物;食物改变了，穿着也要升级;穿着改了，还将造豪华的车子，建殿宇楼台……享乐奢华之风定会盛行起来。“纣为象箸而箕子怖”，战国时期思想家韩非讲述这个故事，说明见微知著的道理。 成语故事常有传奇色彩，日常工作生活用到“见微知著”，并非那么高不可攀。我们思考问题，常常从一件事、一个场景联想到广泛的领域。早晨出门，冷风中打个寒战，于是感叹天气很凉，由一人的冷暖自知想到千万人同感的气温，岂不是见微知著？吸收和应用古代文化精华，我们既要看到其深刻隽永，也要理解其与日常工作生活的密切联系。见微知著的本领虽然人人皆可具备，但在复杂的环境中，敏锐觉察，见识深远，就是较高的智慧和本领了，人们向往而又不敢轻言做到。 1966 年周恩来总理处理人民大会堂窗户上弹痕一案，可以作为见微知著的典型案例。2 月 2 日下午，服务员发现人民大会堂北侧二楼半的双层玻璃窗被打了两个洞，像是枪打的。3 日上午，周总理来到现场查看，随即对“枪击事件”的调查做了指示。周总理指出，人民大会堂遭枪击是第一次，这是一个危险的信号。对这件事要高度重视，当成大事来办，绝不能等闲视之。经过几天仔细查验，调查人员认定“枪击事件”是小孩子打麻雀的“飞弹”造成的。向总理汇报时，说到该首长家的猎枪及子弹放在传达室，小孩子可以随意拿去打鸟时，总理眉头一皱，说枪支不加管理怎么行？想了想又说，看来各地枪弹无数，保管不善的情况可能是普遍存在的，公安部要尽快搞出枪弹登记管理办法来。由这件事可见，见微知著是周总理日常的思想方法和工作方法，他对一个1下载后可任意编辑现象的事关大局很敏感，但并不轻下结论，抓紧调查讨论。调查结果出来，周总理并不因“敌情”解除如释重负，由一个小孩玩枪看到全国的枪支管理问题，立即部署应对之策。我们由此可以得到启示：见微知著应该渗透到工作中，常常运用。 在日常工作生活中践行见微知著，要打破神奇化。看问题全面，思考深化，见微知著的情形就常出现了。由于针对的问题不同，见微知著的价值也不相同。我们应该围绕工作生活的大事、要事而见微知...