下载后可任意编辑幸福企业文化构建及启示幸福企业文化构建及启示 【摘 要】人是企业的第一资源
尤其当前社会形态下，企业职工已不单单是劳动者，追求的更不仅仅是薪酬待遇
当今的企业职工，对于工作环境及品质有着更高的要求，他们希望受到尊重，得到更多的关怀，彰显个人价值
本文以石油企业某一基层施工单位开展幸福企业文化探究和实践为例，展示和阐述幸福企业文化在提升职工凝聚力、向心力和价值制造力等方面产生的影响，以及制约因素和实践启示
【关键词】幸福；企业文化；三基创建 地质录井三分公司是石油勘探开发行业典型的一线施工单位，现有职工340 人，职工工作地点主要在一线施工现场，居住环境为可活动性野营房，职工在野外连续施工时间常常超过一个月
近年来，该公司针对职工工作条件艰苦、归属感相对较低等实际情况，积极开展以“幸福录井”为主题的企业文化建设，在推动企业进展中发挥了明显作用
一、主要措施做法 （一）系统开展“主流价值观引导”工程，营造奋发向上的氛围
一是坚持开展主流价值观引导教育，每月定期组织开展形势任务宣传教育，通过集中学习，及时传达上级下发文件，开展先进理论学习等，不断提升职工对上级精神的贯彻执行能力和思想高度，让职工实时了解新形势，从思想和行动上跟上组织进展步伐
二是加大各类典型选树力度
大力弘扬敬岗爱业，艰苦奋斗的优良传统作风，将“元旦、中秋节、七夕、315、国庆节”等重要节日、节点与夫妻队、大学生、标杆队、老职工、老党员等不同群体典型选树结合起来，通过开展系列报道等形式，增强典型的影响力和号召力
三是针对分公司老职工和女职工群体多的实际，弘扬“传帮带”精神及和谐女工典型引领活动
选树了“坚守最后一班岗”的老职工典型，鼓舞老职工发挥模范引领作用，带领年轻职工学业务，勤奉献
选树山东省十佳文明家庭巩向征、苏东京夫妻录井队，油田劳动模范张铁梅为代表的女工典型，引导女工弘扬“流动的家、
