下载后可任意编辑建立农村基层组织的思考 保持共产党员先进性教育活动已经开展一年多了，并取得了初步成果。教育活动的出发点和落脚点是让干部长期受教育、农民长期得实惠，这也是我们农村基层组织建设的一个永恒的主题，是我们今后的一项长期任务。在此，我就如何实现干部长期受教育，农民长期得实惠目标，建立一套农村基层组织建设的长效机制问题做一些探讨。 一、坚持以人为本，建立有人办事，有能人办事的人才保证机制 在新形势下，做好农业、农村和农民工作，必须建立一支稳定的高素养的农村基层干部队伍，特别是镇(乡)、村干部队伍。只有抓住了这支队伍，农业、农村和农民的工作才有保证。 1、改革选人用人办法，在选好配强镇(乡)、村干部上下功夫。目前，在使用干部的工作中，标准不高、视野不宽、渠道不畅、机制不健全的问题比较突出，直接影响了领导班子的优化和作用力的发挥。因此，在选人用人上要不断开阔视野，招宽渠道，制造公开、平等、竞争、择优的新机制。要全面实行群众推举、党员推举、组织推举，镇(乡)党委审查，党员大会选举的三推一审一选的办法，选拔有能力，有威信、德才兼备的党员任村党支部书记。要切实打破限定村内选人，固定本村任职的框子，通过竞聘、招考、下派等形式推动村党支部书记的异村任职、跨村沟通，并逐步实行职业化管理。3、讨论制定配套政策，在解决干部工资、福利、养老等生活保障上下功夫。 一是提高政治待遇。对抓村级党组织建设和经济进展有突出贡献的优秀党支部书记，可以打破干部身份界限，破格提拔其为科技副镇(乡)长、副镇(乡)长等职务。 二是提高经济待遇。探究建立在职村干部工资基金制，就是按月持卡到银行领取工资(一部分工资由乡镇进行目标责任考核后发放);探究建立村干部离任补助制度，就是积极实行措施筹集离任补助基金，离任后再根据在职时缴纳基金年限定期领取生活补助费。 2、强化培训，在提高干部素养上下功夫。面对新形势下老办法不适用、新1下载后可任意编辑办法不会用、硬办法不能用、软办法不管用的实际，要积极实行措施，强化对镇(乡)、村干部的培训，解决好基层干部面对新形势不会干的问题。当前和今后一个时期，要把学习、宣传和贯彻十六大精神作为培训工作的重点，切实解决好农村基层干部中存在的党性观念不强、工作方式不适应、法制观念淡薄、工作积极性不高、政策水平低、廉洁自律不够的问题。学习培训要利用多种形式、各种阵地分层次进行，做到三个结合，即集中培训...
