唱响产业转型主旋律打造工业经济新优势2013 年，在市委、 市政府的坚强领导下， 我县紧紧围绕 “开放促发展，优势化强势，对接珠三角，融入大郴州，建设全国科学发展百强县” 的总体思路和目标， 坚持把新型工业化作为富民强县第一战略， 把产业转型升级作为 “主引擎”，把园区作为 “主战场”，实现了工业经济总量扩张、质量提升、结构优化、产业链延伸，荣获全省加速推进新型工业化先进县市区（一等奖）。全年实施重大工业项目45 个，其中投资过亿元的38 个；完成规模工业增加值148.3 亿元，增长 19.9%；工业企业实缴税金67816万元，增长17%；工业对 GDP的贡献率为66%。我们的主要做法是：一、风物长宜放眼量，确立工业转型大战略。转型发展是实现科学发展的关键。 永兴崛起首先必须是工业的崛起，产业大转型首先必须是工业的大转型。我们 一是以顶层设计的理念谋划工业发展。针对我县产业结构单一、 园区布局不优、 企业规模偏小、内生动力不足、 环保压力较大等问题，我们确立了三个并重的发展思路： 即扩总量与提质量并重，提升传统产业与培育新兴产业并重，借助外力与激发内力并重。聘请国内一流的专业机构把脉会诊，编制了《两区四园发展规划》 、《金银稀贵金属再生利用产2业发展总体规划》 、《永兴县煤矿企业兼并重组发展规划》等产业转型发展中长期规划。 二是以锲而不舍的精神争抢利好政策。永兴稀贵金属再生资源利用产业既是资源节约型产业、又是环境保护型产业，我们依托“中国银都”品牌积极争取政策支持、产业扶持。继 2012 年列为国家“城市矿产”示范基地、国家涉重金属危险固体废物集中处置基地，2013 年又成功争取到国家可持续发展实验区、 湖南省首批特色县域经济重点县、全省目前唯一的两型社会示范县等一系列重大利好政策，为产业转型带来丰厚的项目资金和金融信贷支持。三是以壮士断腕的勇气推进产业整合。 采取“关、停、并、转”等方式“重新洗牌”，将 129 家企业整合成 50 家， 2015 年将进一步整合成30 家单个年产值过10亿元的集团企业入园发展。目前，已按照“四个不留”要求关闭82 家企业， 30 家整合主体企业也已上报省环保厅备案，并在园区选址。在整合过程中注重靠大联强，引进战略投资。众德集团引进五矿、 中兴等央企参股， 永鑫环保与中再生合作共建总投资过 10 亿元的“城市矿产”资源回收与利用体系项目。二、成荫梧桐好栖凤，搭建产业集聚大平台。园区经济是...
