汇率波动风险防范意识淡漠导致巨额损失【概要】我某外贸公司代理国内某客户从比利时进口设备一台，计价货币为比利时法郎。在合同执行过程中，对方提出延期交货，我方用户表示默认，未做书面合同修改文件。后因比利时法郎升值，我进出口公司不得不比订约时多支出了31 万美元。【案情】1993 年 10 月，我某进出口公司代理客户进口比利时纺织机械设备一台，合同约定：总价为 99，248，比利时法郎；价格条件为FOB 安物卫普；支付方式为100%信用证；最迟装运期为 1994 年 4 月 25 日。1994 年元月，我方开出100%合同金额的不可撤销信用证，信用证有效期为1994 年 5月 5 日。 （开证日汇率美元对比利时法郎为1：36）。1994 年 3 月初，卖方提出延期交货请求，我方用户口头同意卖方请求，延期 31 天交货。我进出口公司对此默认，但未作书面合同修改文件。3 月底，我进出口公司根据用户要求对信用证作了相应修改：最迟装运期改为5 月 26日，信用证有效期展至1994 年 6 月 21 日。时至 4 月下旬，比利时法郎汇率发生波动，4 月 25 日为 1：35（USD/BFR），随后一路上扬。5 月 21 日货物装运， 5 月 26 日卖方交单议付，同日汇率涨为1：32（USD/BFR）。在此期间， 我进出口公司多次建议用户作套期保值，并与银行联系做好了相应准备。但用户却一直抱侥幸心理，期望比利时法郎能够下跌。故未接受进出口公司的建议。卖方交单后，经我方审核无误，单证严格相符，无拒付理由，于是我进出口公司于6月 3 日通知银行承付并告用户准备接货，用户却通知银行止付。因该笔货款是开证行贷款，开证时作为押金划入用户的外汇押金帐户。故我进出口公司承付不能兑现。后议付行及卖方不断向我方催付。7 月中旬，卖方派员与我方洽谈。经反复协商我方不得不同意承付了信用证金额，支出美金 310 余万元。 同时我进出口公司根据合同向卖方提出延迟交货罚金要求BFRl，984，（按每 7 天罚金 %合同额计），约合62，000. 00 美元（汇率为 1：32）。最终卖方仅同意提供价值3 万美元的零配件作为补偿。此合同我方直接经济损失约 31 万美元，我银行及进出口公司的信誉也受到严重损害。【分析】本案是汇率波动的风险造成货物买卖损失的典型案例，但在风险出现时， 本来有可能避免或减少的损失又由于代理关系及资金来源的特殊性使得我方延误了时机。纵观项目运作全过程，我方有如下失误：第一，计价支付货币选用不当。在国际货...
