行政人事部考核方法行政人事主管(一)制定行政人事工作规划与制度;(20分)1、2、3、4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息;5分制定行政工作制度和规范,并负责公司的方针政策和规章制度的推行和监督;5分掌握工资、奖金、劳动保护、福利等相关政策;5分制定公司人力资源发展规划,建立和完善招聘流程和招聘体系,制定相应工作程序;5分(二)主导人员调配和员工关系等相关工作;(20分)1、建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态;5分2、3、4、了解员工流失情况及流失原因,协助各生产车间做好稳定员工工作;5分受理员工投诉,组织相关部门妥善解决;5分对所有员工(包括管理人员)的考察和测评工作,为人事任免决策提供基本情况和参考意见;5分(三)负责新员工入职培训和在职员工培训的组织安排管理工作(15分)1、建立并完善培训管理体系,并组织指导落实实施工作;5分2、3、编制、修订、完善员工培训手册和各项培训管理制度,并监督实施;5分与各部门主管沟通及时了解内部培训需求
5分(四)督导协调其他行政人事相关事务(15分)1、组织并监督员工考勤管理工作(上下班,用餐时间);第1页共13页2分2、管理食堂、宿舍及周边环境卫生情况;3分3、4、处理合同纠纷与劳动争议等相关问题;5分监督下属工作开展和工作效果;5分(五)负责协调并处理各类违纪违规事件;(10分)1、不定期组织相关部门检查厂纪厂规和各项制度的落实情况;10分(六)本部门日常组织管理工作(20分)1、建立健全部门内相关管理制度和工作流程,并监督执行;4分2、责本部门工作任务的布置和划分,并监督各项工作的落实情况;4分3、4、5、协调本部门及与其它部门间的工作关系;4分负责召开本部门各类工作会议,进行工作总结;4分负责本部门人才队伍建设,对下属人员的调配、考核、工作评价等相关意见;4分人事专员考核(一)员工招聘工作(20