下载后可任意编辑抓制度 抓教育 抓业务 抓管理抓制度抓教育抓业务抓管理 在市场经济的今日，金融机构强手如林，竞争激烈，而作为一家新设立的农村信用杜，如何占有一席之地并稳健进展，这就要求新机构要有新思想、新理念、新机制……从而取得新局面、新业绩、新形象……丹阳市西门信用社“抓制度、抓教育、抓业务、抓管理”的经验，是一个很好的事例。 丹阳市西门信用社是一家设立不到两年的新机构，从一起步就遭遇到很大“阻力”，然而西门信用社自成立时就牢固树立：先天不足后天补的经营理念，充分发挥自身灵活的经营体制，以活弥短，凭勤补弱，正确定位。积极开拓，优质服务，强化管理，在经营业绩上取得了明显成效，截止到 20XX 年每月底，存款余额达 9300 余万元，增幅达 50％贷款余额达 4000 万，增幅达 75％20XX 年全年实现利润 60 万元。这个奇迹的取得，是西门信用社全体员工用努力拼搏换来的，而该社主任戴锋梁当记头功。 戴锋梁，丹阳市原全州镇人，1985 年以优异成绩被全州信用社录用，屈指算来，他已在信合战线整整工作了 20 个年头。20 年来，他在各种工作岗位上，牢固树立了“干一行，爱一行，专一行”的工作理念，时刻以共产党员的标准严格要求自己，吃苦在前，享受在后，勇于探究，大胆实践，对工作兢兢业业，一丝不苟，恪尽职守，对客户满腔热情、细致入微，以自己的一言一行展示新时期共产党员的风采。一提起他，广阔客户和同事们都说“戴主任好样的”。 成绩的获得是汗水和泪水浇灌的结果，荣誉的背后是付出和艰辛。戴锋梁常常这样要求自己。“人是平凡的，但工作不能平凡。”这也是他的人生信念。无论是在全州信用社做记账员、储蓄员、出纳员、信贷员，他都能保持高昂的斗志和高水平的工作状态，工作无任何差错，几乎年年都是先进工作者。由于忙于工作，戴锋梁对父母和家庭难以尽到责任，他欠家人的太多，然而他时时把集体的利益放在首位，20XX 年 6 月底组织上将他放到新成立的西门信用社任副主任主持工作。他为了打开工作局面，无怨无悔，无私奉献，在自己的平凡的岗位上为实现自己的入党誓言而默默地实践着。 1下载后可任意编辑 抓各项规章制度的建立，提高全员的综合素养。戴锋梁从实际出发，先后制定了学习制度、环境卫生及工会活动考核方法，以及西门信用社各岗位责任制考核办法等一系列规章制度、考核办法，这些制度、办法的出台，为确保各项工作有条不紊、井然有序地运行，起到了非常有...
