下载后可任意编辑推动青年“雏鹰”工程建设,打造团青工作品牌推动青年“雏鹰”工程建设,打造团青工作品牌 摘 要：国网铜陵供电公司团委围绕人才强企战略，积极运用系统思维，紧抓“聚才、育才、树才、荐才”四个关键环节，推动实施青年员工成长成才“雏鹰”工程，通过理论创新、政策推动和载体设计，在企业党政所需、青年员工所求和团组织能为之间寻找到结合点，努力建设一支人才辈出、群众认可、领导满意的高素养青年员工队伍，使团建工作更好地围绕中心工作、服务大局进展，团组织对青年的吸引力、凝聚力和引领力进一步提升，切实发挥了企业团组织作为党的得力助手和可靠后备军作用。 关键词：雏鹰工程；青年进展；价值体现；团队建设 1 引言 党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视青年进展事业，进一步明确中国特色社会主义青年运动方向，强调要全面加强对青年的思想政治引领和成长成才服务，制定实施一系列促进青年进展的政策措施。 2 案例背景 随着“三集五大”体系和坚强智能电网的深化建设，基层供电企业共青团工作一方面面临着新的变革与挑战，另一方面也迎来了更大的进展空间，尤其是员工队伍结构逐步发生明显变化，青年高校毕业生成为骨干的地位正在日益凸显，他们思想活跃，个性鲜亮，具有参加热情和创新活力，积极追求价值体现与自我进展，应该说，企业比以往任何时候更需要团组织发挥作用。 国网铜陵供电公司是安徽省电力公司下属中一型供电企业，公司团委目前下辖枞阳县公司团委、义安区公司团委和本部 9 个团支部，公司青年员工学历水平分布是本科以上学历占绝对优势，并且高学历人员的占比还在逐年提升，这也就为青年人才工程的实施提出了紧迫的需求信号。 面对经济社会进展的新形势和新时代青年的特点，如何打造一支高素养的青年员工队伍成为摆在铜陵公司各级团组织面前的一道考题。 3 具体实施 1下载后可任意编辑 3.1 加强思想引领，以共同的理想信念凝聚人才 培育团员青年树立良好的职业意识，教育青年将个人的成长置身于公司的进展大局当中，引导青年员工在推动公司进展中成长成才。 3.1.1 加强形势任务教育，协调个人目标与企业进展的战略目标相统一。建立公司领导干部与青年交友工作机制，深化开展领导干部与青年交友活动。公司领导班子带头与 11 个基层团组织结成一对一联系点，通过定期的“面对面”沟通座谈和日常的沟通联络，帮助青年员工明晰企业进展形势与战略目标，明确自身角色...
