下载后可任意编辑新医改下医院财务管理问题浅析新医改下医院财务管理问题浅析 葛宏 摘要：本篇文章首先对加强公立医院财务管理的意义进行阐述，从财务管理目标设定不合理、财务风险管理不深化、预算管理方法不科学三个方面，对新医改下医院财务管理中存在的问题进行分析，根据新医改的要求，提出医院财务管理问题应对策略。 关键词：新医改;医院;财务管理;策略 在医院财务管理中，涉及的内容有财务活动管理和财务管理体系建设等。随着新医疗改革深化，怎样才能实现财务科学管理，是当前医院提升财务活动水平的关键。医院在开展财务管理工作时，应建立内部控制制度，及时发现财务管理中出现的问题，进行根本原因分析，提出改进措施，跟踪评估措施执行效果，建立 PDCA 循环，提升公立医院财务管理水平。 一、加强公立医院财务管理的意义 在新医改环境下，公立医院需要从传统运营理念中脱离出来，财政红利消逝，使得公立医院应在注重公益性的同时顺应市场环境的变化，对公立医院现有资源重新规划和整合，实现医院的转型升级。现阶段，我国公立医院在开展财务管理工作时，实行的财务管理模式比较注重产出分析，也就是重视短期利益，忽略长期进展，盲目扩张建设，采购大量医疗器材，资产随意消耗，给公立医院财务管理工作开展增添难度。基于新医疗改革背景下，公立医院需要转变现有管理方式，从投入产出角度入手，加强公立医院运营管理，在注重绩效管理的同时，还要加强成本核算管理，增强医院管理实力，实行医院财务精细化管理，做好与政府会计制度的衔接与融合，满足政府监管与医院自身健康进展的需要。 二、新医改形势下医院财务管理存在的问题 （一）管理目标设定不合理 从公立医院自身角度来说，其作为我国医疗服务体系中重要部分之一，因1下载后可任意编辑此在开展财务管理工作时，其管理目标设定应该以服务大众为主，从而让公立医院猎取理想效益。但是从目前情况来说，医院由诸多利益群体组成，随着社会快速进展，财务管理目标逐渐朝着经济效益最大化方向推动，这也是迎合市场经济进展的重要模式之一。所以，公立医院在设定财务管理目标时，将会发生目标迷茫等状况，影响医院财务管理水平提升，制约了医院更好地进展。 （二）财务风险管理不深化 通过调查得知，大部分公立医院管理层级比较关注医疗服务质量，忽略财务管理，财务管理意识比较薄弱，无法正确进行财务风险管理，导致财务风险管理效果不理想。随着新医疗体系改革深化，...
