下载后可任意编辑新形势下开展青年工作的探究和思考新形势下开展青年工作的探究和思考 近年来大量优秀青年的加入,在为队伍注入新的活力的同时,也对青年工作提出了挑战
本文以 XXXX 局青年作为讨论对象,通过对当前青年员工的现状进行分析,查找青年成长中存在的困难,并就助推青年进展提出应对措施,以期对地方 XXXX 局在新形势下更好地开展青年工作做一些有益的探究
一、青年员工呈现“双新”面貌 (一)员工结构“新”
XXXX 局 2024 年至 2024 年,该局共招录员工 62 名,其中仅 2024 年就新招录员工人 24 人
至 2024 年底,该局共有人员 123 人,青年员工人数占比大幅提升,40 周岁以下青年员工 73 人(其中 30 周岁以下青年39 人),占全局人员的 59%,占机关总人数的 73%
人员结构由原来的“纺缍型”(两头小中间大)向“哑铃型”(两头大中间小)转变
(二)员工特点“新”
一是学历层次普遍较高
XXXX 局 73 名青年员工学历全部为本科及以上,其中博士讨论生 2 名,硕士讨论生 44 名,本科双学位 2名
拥有硕士学位的人员几乎全部为青年员工
二是员工来源更加分散
异地青年员工数量和占比近年来呈现逐年上升态势
2024 年新进 24 名员工中,有16 名来自于宁波大市范围以外
三是时代特征更加明显
近年来新招录员工多为八十年代中后期出生,思想更加活跃,个性更加鲜亮,且这种个性差异化特征呈现越来越短的年龄分层
四是女员工占比逐年加大
XXXX 局有女员工 52 名,94%集中于局机关,其中 30 周岁以下青年女员工有 28 名,占同龄青年员工的63%
二、目前青年工作中需关注的“三炼(练)”问题 (一)青年群体思想修养尚须“锤炼”
现阶段青年员工多数为独生子女 ,长期以来学校教育、家庭教育与社会教育之间的反差,理性教育与现实情况的反差,使部