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民营企业存货管理存在的问题与优化方法

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下载后可任意编辑民营企业存货管理存在的问题与优化方法民营企业存货管理存在的问题与优化方法 朱珠 摘 要 随着国内经济进展,电子商务企业跨品类、跨模式、跨地域的经营方式也越来越倾向于多元化。存货作为企业主要的业务标的,如何有效实施存货管理,对于保证企业正常经营、提高存货的周转率、降低销售成本、减少资金占用量都具有重要的现实意义。本文介绍民营企业存货管理的主要内容与现实意义,从存货管理意识、存货管理制度、存货管理信息化等方面分析目前存在的具体问题,并提出具体的优化方法。 关键词 电子商务 存货管理 财务管理 一、民营企业存货管理概述 (一)存货管理的主要内容 存货是指企业在正常生产经营过程中持有的用来销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。它不仅在企业营运资本中占很大比例,而且是流动性较差的流动资产,因此它是反映企业流动资金运作情况的“晴雨表”。存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,以达到提高经济效益的目标。存货管理包括采购前需求预测、采购实施、验收入库、销售出库、售后处理等,环环相扣,以促进企业健康、持续进展。 (二)民营企业存货管理的现实意义 1.存货管理是企业良性进展的重要保障。存货是企业经营行为的最终标的物,为保证企业经营的持续性,必须有计划地购入,促进销售,提高企业的盈利能力。企业的存货管理能力,直接影响企业的资金占用率,使流动资金得到充分利用,盘活整个企业的业务,引导企业进入良性进展,实现效益最大化。 2.存货管理是企业销售行为的风向标。存货质量、市场反馈会直接影响销售行为的最终结果。有效的存货管理能为企业提供最直接的市场偏好、进展趋1下载后可任意编辑势,是企业制定产品规划、研发新产品及确认经营方向的依据,能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 3.存货管理是取得准确完整财务数据的必要手段。存貨作为财务核算的重要项目,其准确性、完整性、及时性影响着企业财务数据及报表,进而影响着企业投融资、经营决策等。通过存货管理,能够对存货数量、效期、质量等方面进行管控,重点关注薄弱环节,提高数据真实性。 二、现阶段民营企业存货管理存在的主要问题 (一)管理意识欠缺 企业对存货的管理主要在意的是销售行为的结果,更关注销售收入,而对实物的事前预算、事中保管控...

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